Тимбилдинг для сотрудников: примеры и сценарии командообразования

Содержание:

Зимний тимбилдинг: как провести?

Организация тимбилдинга зависит от многих факторов: времени года, состава и интересов сотрудников, возможностей компании и тд. И не обязательно мероприятие должно быть затратным. Ведь это может быть выезд на природу, поход в кафе или клуб, посещение музея, в конце концов. Выбор зависит от особенностей группы. Но, конечно же, «классикой» командообразования считается мероприятие, проводимое на природе или в помещении и совмещаемое с корпоративным выездом за пределы города.

Если резюмировать, то тимбилдинг – это мероприятие для сотрудников, целью которого является отдых и получение опыта совместной деятельности.

Однако что делать, если на дворе холодная русская зима? Основным условием, определяющим формат мероприятия, является необходимость обеспечение здоровья участников. В таком случае, формирование команды можно проводить в виде различных подвижных игр. И обязательно с перерывами для того, чтобы участники могли согреться в помещении. Или же стоит организовать тимбилдинг в помещении. Выбор вариантов большой, но мы выделим самые оптимальные виды мероприятий.

Тимбилдинг-эстафета

Все мы учились в школе, и помним, что собой представляет эстафета на уроках физкультуры. Бег на разные дистанции, прыжки со скакалкой, пряжки в длину и другие упражнения. Стимулом для быстрого выполнения задач является соревновательный момент – ведь так хочется выиграть у своих оппонентов!

Тот же принцип можно использовать и в зимнем тимбилдинге. Разбиваем участников на несколько групп, даем задание – и вперед! Постоянная подвижность не даст вашим коллегам замерзнуть, а дух соперничества добавит эмоций в обстановку коллектива. Конечно же, мы не используем скакалки и мешки! Все упражнения оригинальны, требуют смекалки и командной работы.

ЗАКАЗАТЬ

Тимбилдинг «Веревочный курс»

Он подарит множество положительных эмоций, добавит веселья и азарта, а также позволит сотрудникам совместно проходить испытания и принимать решения. И все это работает на повышение сплоченности коллектива.

Большинство веревочных тимбилдингов проводятся нами в виде квеста или имеют легенду, которая задает дополнительную мотивацию участников.

Конечно же, веревочный курс зимой практически ничем не отличается от того, что мы организуем летом. Единственно, в нем намного меньше статичных и совсем отсутствуют высотные упражнения. Мы заботимся о безопасности и здоровье участников наших мероприятий.

Вокруг света за 80 минут

Это квест, в котором гостям предстоит и думать над составлением карты, и конструировать собственное транспортное средство, и выбраться из комнаты с невероятным реквизитом. Один из секретов успеха – это тщательно подобранные реквизит и костюмы героев. Также очень важен выбор площадки для мероприятия. Отличный выбор для молодого, мало знакомого коллектива. Игра поможет выявить среди вас лидеров, раскрепостить замкнутых, познакомить и сплотить сотрудников, поднять командный дух. Аниматоры-игротехники помогут вам окунуться в увлекательное кругосветное путешествие, причём не за 80 дней, а за 80 минут! Италия и Падающая башня, Франция и неприступная Бастилия, биатлон на Аляске и бальзамирование в Египте – везде нужно успеть и вернуться вовремя! Задача не из лёгких, но опытные путешественники смогут пройти этот извилистый путь, а отзывчивые инструкторы помогут вам в этом.

Тимбилдинг зимой

Зима — отличное время года для активного тимбилдинга на природе: морозный зимний воздух точно не даст стоять на месте. Вы можете отправиться в Подмосковье и устроить коллективное катание на «ватрушках», коньках, снегоходах, организовать преодоление зимней полосы препятствий или поездку в гости к хаски. А, может, устроить спортивное ориентирование? Самое главное — после активностей на свежем воздухе не забудьте обогреть и накормить свою команду. Для этого можно арендовать загородный дом или коттедж. На прилегающей территории вы организуете зимние активности, а потом сможете погреться внутри и устроить вкусный и уютный обед или ужин для всех гостей.

Неудачный тимбилдинг: главные причины

Мероприятия, организуемые самостоятельно, нередко не оправдывают надежд работодателя и оставляют нехороший осадок у персонала. То же случается, когда организацией занимаются неопытные сторонние специалисты. Почему так происходит?

Причина 1. Скучный сценарий

Необязательно речь идет о том, что задуманная игра вылилась в нудную лекцию о важности сплочения. Может быть и по-другому: офисный квест оказался слишком сложным, и большинство сотрудников просто не захотело ломать голову над правилами

Историческая реконструкция была задумана на слишком узкую тему, малознакомую сотрудникам, из-за чего они не смогли использовать логику принятия решений исторических персонажей и сидели, скучая. А может быть, новый специалист, занимавшийся подготовкой тимбилдинга, скачал из интернета сценарий, который уже использовали в прошлом году.

Причина 2. Слишком насыщенное мероприятие

Организатор устроил несколько энергичных конкурсов, тренингов и соревнований, а потом еще и разбор на полтора часа. Все вымотались так, что ни о какой команде и думать не хотели. Иногда на выездном тимбилдинге нет нормальных условий для отдыха, людям приходится стоять по часу-два в ходе мероприятия, это тоже не улучшает восприятие идей руководства.

Причина 3. Не накормили участников

Как ни прозаично это звучит, но именно по такой причине часто оказываются неудачными мероприятия на командообразование. Сотрудникам, привыкшим к комфортному приему пищи, пришлось толкаться у столов, кому-то что-то не досталось, другим пришлось есть остывшую еду. Хуже всего, когда организатор говорит: «Сейчас объявляется получасовой перерыв, в двух кварталах отсюда есть кафешка, можете сходить туда перекусить». В этом случае команда может сформироваться по признаку возмущения работодателем.

Причина 4. Плохая организация тимбилдинга

Приехали сто участников выездного тимбилдинга на трех автобусах, выгрузились разом, подошли к столам организаторов, а там лежит куча бейджиков вперемешку. Столпотворение, ругань, полчаса коту под хвост, все злые, волками друг на друга смотрят. А всего и делов было – грамотно разложить на столах эти несчастные бейджи.

Причина 5. Принудительное участие

«А если не поедут, лишим премии», – некоторые руководители поступают и так. Устраивают мероприятия в выходные или праздничные дни, заставляют сотрудниц предпенсионного возраста, несмотря на их явное нежелание, лазать по веревочным сетям наравне с молодежью и так далее.

Причина 6. Не учитываются погодные условия

Нельзя организовывать выездной тимбилдинг при некомфортной температуре, дожде, мокром снеге или удушающей жаре. Спрогнозировать резкие изменения погоды получается не всегда, а вот скорректировать программу мероприятия можно. Иначе люди замерзнут, вымокнут или кто-нибудь получит солнечный удар, и в памяти у них останется не тренинг, а неприятные ощущения.

Причина 7. Психологический дискомфорт участников

Такое бывает, когда руководство устраняется от участия и остается наблюдателем в общих мероприятиях (работники чувствуют себя подопытными экземплярами). Или требует особого отношения к себе в процессе соревнований. Даже если директор просто не пресекает попытки угодить ему со стороны подчиненных, это уже превращает тимбилдинг в формальное бесцельное мероприятие.

Тимбилдинг-квест

Хотите устроить перезагрузку для своего коллектива? Тогда организуйте для них тимбилдинг-квест, при прохождении которого очень важны командные решения. С помощью разных сценариев вы сможете не только развлечь своих коллег, но и «прокачать» важные навыки — мыслить эффективно, быстро принимать решения и не бояться предлагать свои варианты.

Вы можете выбрать динамичный и активный квест, а можете сделать упор на интеллектуальную направленность. Можете отправиться в приключение на велосипедах или устроить вымышленный побег из тюрьмы. Если сложно придумать сценарий самостоятельно, всегда можно обратиться к профессиональным организаторам.

Это в тему

Рейтинг квестов в Москве — 20 лучших

Лучшие организаторы квестов, которые помогут провести крутую игру для вашей команды.

Что такое тимбилдинг

Дословный перевод — «построение команды». Если просто, тимбилдинг — это небольшой корпоратив без повода. Но на нем не будет фуршетов, поздравительных тостов от начальства и безудержных танцев. Главная задача тимбилдинга — создать дружную и результативную команду. В веселой игровой форме тимбилдинг помогает сплотить коллектив, выявить лидеров, обнаружить скрытые качества сотрудников.

Провести такое коллективное мероприятие можно самостоятельно или с помощью приглашенной компании, которая специализируются на создании эффективной команды.

Местом для тимбилдинга может стать ваш офис, арендованная площадка или уютная локация под открытым небом.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

«Пазлы и переговоры» помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

  • Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
  • Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
  • Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
  • Сажать деревья, помогать озеленять город.
  • Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
  • И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

5 2 голоса
Рейтинг статьи

Шерстяной тимбилдинг

Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).

Буйство красок

Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.

Как избежать ошибок

Если мероприятие прошло неудачно, не стоит посыпать голову пеплом или делать вывод о том, что тимбилдинг – не для вас. Прежде всего, необходимо разобраться в причинах ошибок. Проблема в сценарии или в организации? Не хватило ресурсов или просто неудачно выбрано время? Чтобы выяснить причину, лучший вариант – собрать отзывы: провести в коллективе опрос, устный или в виде анкеты. В нее вносятся как возможные причины для недовольства сотрудников, так и положительные факторы тимбилдинга. В зависимости от результатов опроса вы сможете скорректировать организацию процесса – например, доверить ее специализированной фирме, изменить формат, количество и состав участников и так далее.

Шерлок Холмс

Программа названа именем Шерлока Холмса, хотя в программе будут использованы образы и истории не только из книг Конан Дойля, но и Агаты Кристи, Бориса Акунина, других популярных писателей детективных романов. Это одна из самых популярных программ для тимбилдинга на природе, так как содержит не только активные задания с крупным реквизитом, но и каверзные головоломки. Совмещение подвижных конкурсов с интеллектуальным квестом  — главная особенность этого тимбилдинга.

В первой части программы участники разделятся на команды, чтобы в сопровождении личных инструкторов (констебли Скотленд-Ярда) пройти в разной очередности все игровые локации. В конце программы главный ведущий (Холмс) соберет всех сотрудников для финальных командных испытаний.

Длительность  — 3 часа.

Один вопрос

Требуемое время: 15–20 минут

Это занятие не только заставляет коллег разговаривать друг с другом, но и заставляет их работать друг с другом. Это довольно просто: лидер сам решает, к какой ситуации относится вопрос.

Примеры ситуаций: присмотр за детьми, руководство компанией или брак.

После объединения участников в команды лидер задаст следующий вопрос: если бы вы могли задать только один вопрос, чтобы выяснить, подходит ли человек для (вставьте здесь тему), каков был бы ваш вопрос?

Скажем, лидер решил рассмотреть ситуацию с женитьбой. Это означает, что каждый человек в команде из двух человек может задать один вопрос, который поможет им выяснить, подходит ли их партнер для женитьбы на них.

Если бы речь шла о присмотре за детьми, каждый член команды должен был бы задать только один вопрос, ответ на который помог бы им определить, подходит ли этот человек для присмотра за его ребенком.

Это занятие также может быть запутано, если выставить одну ситуацию для всей группы или назначить разные ситуации каждому члену команды или паре для работы. В зависимости от выбранной ситуации упражнение может быть очень увлекательным, но оно также может продемонстрировать, что важные вопросы следует разрабатывать правильно.

Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

Веселые и активные идеи тимбилдинга на природе

  • Шерстяной тимбилдинг. Задача участников сплести специальный узор, перекидывая между собой шерстяные клубки.
  • Живая картина. Задача участников с помощью найденного реквизита и креативного подхода создать серию известных картин Художников.
  • Тачка на прокачку. Задача команд сделать новый дизайн старого авто. А материалы для тюнинга сначала надо выиграть у команды соперников.
  • Квиз на природе. Хотите весело и с пользой для ума провести мероприятие? Квиз объединит ваши команды и принесет радостные эмоции каждому участнику. вас ждет 7 раундов по 10 вопросов из разных сфер.
  • Благотворительный проект. Вы можете организовать закупку оборудования для дома престарелых или провести для стариков праздник с песнями и подарками, устроить спортивные соревнования с людьми на колясках, почувствовав себя на их месте, организовать творческие мастер классы для детей сирот или провести благотворительную ярмарку поделок.
  • Барабанный тимбилдинг. Участники научатся играть на разных барбанах и все вместе сыграют известную мелодию
  • Театральный тимбилдинг. Задача команд подготовить мини спектакль: написать сценарий и тексты для роли, создать декорации и костюмы, отрепетировать и выступить на сцене.
  • Танцевальный марафон. Участники разучат комбинации танцевального флешмоба и снимут видео ролик этого масштабного танца сотрудников.
  • Телешоу импровизация. Участники перенесутся на сцену и попробуют вместе с ведущими создать юмористические экспромты.
  • Pro ландшафт. Задача участников разработать единую концепцию дизайна всей площади ландшафта. Далее разделившись на команды выполнить по частям все задания. На каждом этапе сотрудникам будут помогать профессиональные мастера.

Что такое тимбилдинг

Тимбилдинг (англ. team – команда, building – строительство, создание) — это комплекс мероприятий, предназначенных для создания командного духа среди сотрудников организации, сплочения коллектива. Основная задача — это повышение работоспособности и эффективности персонала, улучшение взаимодействия между ними, что, в конечном итоге, отражается на повышении бизнес-показателей.

Первые попытки управлять эффективностью групп персонала делались в 40-х годах ХХ века в США и Западной Европе. Вид стройной теории они обрели ближе к концу 50-х. В 60-х годах американский психолог Карл Ронке разработал программу Outdoor Ropes Course (знаменитый ныне веревочный курс). Она перевернула представления о тимбилдинге и легла в основу большинства стратегий командообразования. Ронке использовал армейский курс подготовки штурмовых групп с применением снаряжения для альпинизма. В боевых операциях сплоченность важна, как нигде, поэтому именно армейский психологический опыт был признан наилучшим для корпоративного тимбилдинга.

Существует мнение, что тимбилдинг произошел из спорта, где победа как группы игроков, так и отдельно взятого спортсмена достигается только благодаря команде. Если это футбол или баскетбол, то без взаимодействия между игроками победы не добиться. Если это бокс или теннис, то победителем сложно стать без опытного тренера, консультантов, врачей, массажистов и т.д.

В СССР также существовало немало мероприятий и программ, призванных сплачивать коллектив, однако в современной России большее развитие получил западный опыт тимбилдинга. Поначалу механическое пересаживание европейских и американских наработок на отечественные реалии вызывало преимущественно удивление и отторжение в коллективах, однако затем зарубежные теории были адаптированы, и сейчас командообразование – одна из наиболее перспективных форм корпоративного управления.

Как проходит программа «Антикризисный тимбилдинг»

Для клиентов, которые планируют провести командообразующее мероприятие на природе, и при этом вынуждены действовать в рамках жестких бюджетных ограничений, существует специальная программа. Программа состоит из базовых конкурсов с нетематическим реквизитом, при этом полностью достигает все ключевые задачи тимбилдинга: формирует командный дух, стимулирует коллективную работу, дает ощутить «чувство локтя» и четко осознать, что «один в поле не воин».

В отличие от дорогих антуражных программ, подготовленных по мотивам известных произведений и действующих в рамках очерченной тематики, «Антикризисный тимбилдинг»характеризуется большой гибкостью. Общая концепция подбирается индивидуально, а перечень испытаний может быть собран по принципу конструктора.

Самый популярный сюжет мероприятия: отправившаяся на загородный пикник группа коллег заблудилась в пути и столкнулась с местными жителями. Незнакомцы согласились вывести путников при условии, что те продемонстрируют навыки командной работы, сноровку, ловкость, эрудицию, пройдя ряд необычных испытаний.

Тимбилдинг традиционно начинается с деления на команды, которое может проходить тремя способами: по предварительно составленным спискам, методом слепой жеребьевки участников или согласно пожеланиям самих игроков. Затем командам предстоит придумать название, нарисовать флаг и презентовать себя общественности, после чего следует небольшая разминка. За каждым коллективом закрепляется свой сопровождающий инструктор, который проведет игроков по их маршруту, объяснит правила выполнения заданий, будет следить за лимитом времени и оценит результат.

«Антикризисный тимбилдинг» создан с целью поддержать компании, которые в сложных экономических условиях уделяют внимание развитию корпоративной культуре и укреплению командного духа

В погоне за удачей

Отличный тимбилдинг для новогоднего корпоратива. Цель игры – перевесить весы истины в вашу сторону и добиться покровительства Удачи. Для этого командам предстоит пройти испытания, наградой в которых станет сам символ удачи – подкова. Собрав подковы, разбросанные по городам и весям, сделайте так, чтобы чаша Удачи оказалась склонённой в вашу сторону. Работайте сообща, и удача будет сопутствовать каждому из вас! Участникам придётся поделиться на команды, придумать им названия, кричалки, участвовать в физических соревнованиях, викторинах, проявить инициативность, самостоятельность, взаимопомощь, дисциплинированность, чувство ответственности.

Лучшие площадки тимбилдинга в Москве и Подмосковье.

Каждый год количество и качество площадок в Москве и подмосковье меняется. Наша команда ведет постоянный мониторинг лучших мест для тимбилдингов и корпоративов.

Наши критерии отбора площадок: общая цена и скидки, ухоженная территория, вежливый персонал, личный менеджер площадки, опыт проведения мероприятий премиум класса, разнообразное и вкусное меню, качественная мебель, техническое обеспечение площадки, удобный трансфер, дизайн и ремонт помещений, возможность монтажа привезенных конструкций.

Популярные варианты площадок

  • Отели и базы отдыха
  • Парки с шатрами и верандами
  • Открытые площадки с шатрами
  • Яхт клубы и Теплоходы
  • Открытые стадионы
  • Веревочные парки
  • Пейнтбол площадки
  • Усадьбы подмосковья

Весна

В сфере тимбилдинга этот сезон характерен подъемом и началом активной подготовки к “жаркому” летнему сезону. Данное время актуально для проведения обучающих программ, стажировок, курсов повышения квалификации.

Плюсы проведения тимбилдинга на природе весной:

  • Практически весь коллектив в сборе, так как весна – это не самое популярное время для отпуска. Еще не начался дачный сезон. Вы сможете провести мероприятие в субботу, не вызвав недовольства в коллективе. Именно поэтому весной рекомендуется проведение командообразующих тренингов.
  • Стоимость услуг организаторов и площадок невелика. Весна, в отличие от лета, не является высоким сезоном. Загрузка ниже — Вы можете выбрать удобную дату. В случае необходимости будет возможность перенести программу.
  • Погода. Погода весной не может не радовать участников ласковым солнышком. Выезд на природу воспринимается участниками положительно. Дожди весной бывают не часто. Организм после зимы адаптирован к отрицательным температурам, даже если на улице температура около 0 градусов, участникам не холодно.

Минусы проведения тимбилдинга на природе весной:

Особое внимание при организации тимбилдинга на природе в весенний период требуется при подборе площадки. Весна — это время активного снеготаяния
Площадка не должна быть расположена в низинах, иначе есть риск для участников не только промокнуть, но и испачкать одежду, что не прибавит положительных эмоций. Например, наша Компания работает на двух основных площадках: Парк «Яхрома» и База отдыха «Грин Клаб». База отдыха «Грин Клаб» готова принимать своих гостей круглый год, так как расположена на возвышенности и почва песчаная. Парк «Яхрома» начинает полноценно работать не раньше середины-конца мая, т.к

площадки для тимбилдинга на природе расположены в низине.
При планировании командообразовательного тренинга «Веревочный курс», важно правильно проинформировать участников. Обозначить заранее, что их ожидает обучение, а не развлечение

Это важно в любое время года, но весной особенно, потому что настроение у коллектива весеннее и настроиться на рабочий процесс сложнее.
Не все программы возможно провести весной. Например, для программ на воде еще очень холодно. Мы не рекомендуем проводить активные программы в формате марш-бросок, ориентирование, квесты на больших территориях, потом как еще не везде достаточно сухо и чисто.

Тимбилдинг для детей. Что это такое

Тимбилдинг – это не совсем об играх и развлечениях. Он всегда ставит перед собой решение конкретных задач, лишь попутно включая в программу разные активности. Но что касается юных команд, здесь важен именно игровой аспект. И именно на это в большинстве случаев стоит делать упор.

Польза Тимбилдинга для детей

К возрасту от 7 до 13 лет у ребят в полной мере начинает проявляться любопытство к окружающему миру и ощущение независимости, самостоятельности. Чтобы соединить эти два понятия, им необходимо учиться определенным навыкам. А также искусству полезного общения и взаимодействия со своими сверстниками. Все это можно назвать “командой”.

Любой учитель, тренер или родитель знает, что для успеха команды (измеряемой удовлетворенностью, выполнением и получению новых навыков) важно достичь “химии”. Дети должны научиться взаимодействовать, играть друг с другом, помогать друг другу, вместе веселиться и учиться

Именно поэтому разные командо-образующие занятия являются важным аспектом в детском развитии.

Сценарии тимбилдинга

Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:

  1. Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
  2. Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
  3. Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
  4. Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.

Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или «зимние олимпийские игры» для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.

Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.

С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.

Когда нужен тимбилдинг

Есть несколько ситуаций, в которых построение команды просто необходимо.

Ситуация 1. Низкая мотивация сотрудников. Люди ходят на работу без стремления что-то улучшить в своей деятельности. Механически выполняют свои обязанности и ждут конца рабочего дня. Если есть возможность – уклоняются от выполнения заданий. Соответственно, низкая производительность труда, коллектив раздирают ссоры и склоки, сподвигнуть сотрудников на покорение каких-то новых вершин решительно невозможно.

Ситуация 2. Организационные изменения в компании – слияния, поглощения, дробление или объединение департаментов и так далее. Оказывающиеся в новых условиях сотрудники могут чувствовать себя чужими в компании, брошенными, ущемленными, испытывать недостаток внимания. Тимбилдинг в этих условиях позволяет интегрировать работников в новую корпоративную среду.

Ситуация 3. Конфликты внутри коллектива. Имеются в виду не разовые ссоры сотрудников, а постоянные напряженные взаимоотношения между людьми (например, по карьерным причинам), мешающие работе. Мероприятия по командообразованию дают возможность выявить точки соприкосновения даже самых непримиримых спорщиков и превратить конкуренцию в сотрудничество.

Ситуация 4. Компания только создана, из только что набранных сотрудников требуется сформировать работоспособную команду. Тимбилдинг подходит для этого очень хорошо.

Большие гонки

Тимбилдинг «Большие гонки» – это игровой тимбилдинг, основанный на известных мировых игровых телешоу «Большие Гонки», «Жестокие Игры» и «Такеши Кестл». Командные состязания, сложные задания, преодоление трудностей, борьба со страхом – всё это и многое другое предстоит пройти участникам захватывающего и хорошо адаптированного ремейка популярной в мире программы, придуманной некогда самим Шарлем де Голлем! Каждый участник сможет попробовать себя в самых разных и сложных дисциплинах, проявить себя как личность и внести вклад в общий успех. Быть начеку, выкладываться на полную – вот залог вашей победы. Держите удачу за хвост, и не расслабляйтесь ни на секунду! Прилив драйва и адреналина гарантированы.

Последний герой

Сценарий тимбилдинга «Последний герой» создан по мотивам одноименной передачи, многие конкурсы адаптированы под корпоративный формат, еще целый ряд заданий был написан специально. Все сотрудники будут разделены на команды и под руководством инструктора пройдут многочисленные испытания. Племенам предстоит преодолеть сопротивление всех четырёх стихий.

Главная задача: не растерять свою команду на трудном пути к победе и заработать как можно больше баллов и артефактов. Только полностью сохранив свой состав и успешно пройдя все препятствия, племя сможет рассчитывать на победу.

Для некоторых испытаний команды будут собирать на одной площадке. Это разнообразит программу и добавит азарта.

Длительность — 3 часа.

Варианты проведения тимбилдинга

Существует два способа организовать мероприятия по командообразованию:

  1. Своими силами. Работодатель сам планирует и организует мероприятия. Такой способ удобен, если компания совсем маленькая (тимбилдингом занимается сам руководитель, креативный человек) или, наоборот, крупная, и в ней есть специалист или подразделение, занимающееся организацией корпоративных мероприятий. Плюсы – экономия средств (хотя и не всегда), полный контроль над процессом, конфиденциальность (а это в тимбилдинге немаловажный фактор.
  2. С привлечением сторонних фирм. На рынке немало компаний, организующих мероприятия по тимбилдингу – начиная от семинаров и заканчивая элитными состязаниями в экзотических условиях. Стоят такие услуги немало, зато у вас не болит голова ни о чем – разработают сценарий, снимут помещение или территорию, организуют кофе-брейки и так далее, вашему коллективу останется только приехать и поучаствовать.

Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector