Как создать собственный футбольный клуб?

Вбрасывание в футболе

Как известно, футбольное поле размечено белым цветом, а чтобы возобновить игру после пересечения мячом тех или иных линий, были придуманы вводы мяча в игру. Один из таких вводов воспроизводится после ухода мяча в аут, после того, как снаряд уйдет за боковую линию, команде, у игрока которой, например, выбили мяч, нужно выполнить вбрасывание, чтобы продолжить игру. Мяч вводится двумя руками из места, где ушел мяч, размахом из-за головы, не заступая за линию аута. Мяч оказывается в игре, как только пересекает боковую линию и находится в пределах поля, сам игрок, совершивший вбрасывание, не может трогать мяч, пока кто-либо из игроков не коснется его. Игроки команды соперников, кстати, должны находится не ближе 2 метров от вбрасывающего. Еще множество санкций и аспектов, связанных с аутом, прописаны в правилах. Так, например, мяч, попавший прямо в ворота после вбрасывания, засчитан не будет.

Интересный факт! Рекорд книги Гиннеса по вбрасыванию мяча принадлежит Томасу Гроннемарку, ему удалось вбросить мяч на расстояние 51.33 метра.

Маркетинговый план бизнес плана футбольного клуба

В основе маркетинговой кампании будет предварительное изучение состояния рынка, его нынешнее состояние, динамика и перспективы. Одним из факторов, влияющих на развитие спорта в стране, в том числе и футбола, является кризис, который имел место в 2008 – 2009 годах и затем возобновился в 2014. В настоящее время кризис пошел на спад, тогда как основные направления экономики продолжают активно развиваться. То же касается и футбола. Это спортивно-развлекательное направление не теряет популярности среди населения, поэтому, согласно статистике, переживает новый этап подъема. Несмотря на то, что наша страна не принадлежит к футбольным лидерам, темпы развития этого игрового вида спорта показывают высокие результаты. Тем не менее, даже лидерская позиция среди национальных спортивных комплексов дает высокий и стабильный доход.

Успешная маркетинговая стратегия предусматривает развитие спортивного рынка в четырех основных сегментах – продаже билетов на соревнования, право на трансляцию матчей, спонсорство и мерчандайзинг. Чем более развит футбол в стране и чем престижнее конкретный спортивный клуб, тем больший доход приносит спонсорство. Размещение рекламных баннеров на стадионе во время матчей – одна из важнейших статей дохода, поэтому эту возможность следует развивать с самого открытия объекта.

Важнейшим способов увеличить доход традиционно остается продажа билетов на матчи. Чтобы увеличить объемы продажи билетов, следует провести работу по расширению целевой аудитории. В этом направлении эффективно работает реклама в интернете, СМИ, раздача листовок и флаеров, а также акции и скидки на билеты.

По статистике, самыми эффективными рекламными методами признаны:

• — реклама в специализированных СМИ, позволяющих максимально охватить целевую аудиторию;
• — разработка и продажа продукции с символикой клуба – футболок, аксессуаров, чашек и полиграфии;
• — размещение спонсорской информации на стадионе и видеостене;
• — разработка сайта с дальнейшим активным продвижением и созданием форума для болельщиков, что обеспечивает дополнительное вовлечение целевой аудитории;
• — трансляция матчей на телевидении и радио;
• — создание соответствующей инфраструктуры.

Особое внимание в рекламе клуба стоит сосредоточить на интернет-продвижении, трансляциях матчей на телевидении, а также правильно организованной работе со спонсорами. Разрабатывая маркетинговую стратегию, следует учитывать специфику и численность потенциальной аудитории

С учетом того, что общая численность населения страны составляет около 143 миллионов человек, а примерное число действующих на данный момент футбольных клубов – около 1200 единиц, можно сделать выводы относительно достаточно высоких перспектив и наличия относительно свободной ниши. Так, исследования рынка показывают, что при общемировом росте этой отрасли в размере 4,7% в России тот же показатель незначительно ниже и составляет 3,5 %. По результатам тех же исследований, чтобы услуга стала социально значимой, количество пользователей должно достигнуть от 1% от общей численности населения и более. Таким образом, в нашей стране потенциальная аудитория составляет свыше 780 тысяч человек. Эти данные показывают, что успех футбольного клуба будет зависеть во многом от качества маркетинговой кампании и правильно построенной репутации на рынке

Разрабатывая маркетинговую стратегию, следует учитывать специфику и численность потенциальной аудитории. С учетом того, что общая численность населения страны составляет около 143 миллионов человек, а примерное число действующих на данный момент футбольных клубов – около 1200 единиц, можно сделать выводы относительно достаточно высоких перспектив и наличия относительно свободной ниши. Так, исследования рынка показывают, что при общемировом росте этой отрасли в размере 4,7% в России тот же показатель незначительно ниже и составляет 3,5 %. По результатам тех же исследований, чтобы услуга стала социально значимой, количество пользователей должно достигнуть от 1% от общей численности населения и более. Таким образом, в нашей стране потенциальная аудитория составляет свыше 780 тысяч человек. Эти данные показывают, что успех футбольного клуба будет зависеть во многом от качества маркетинговой кампании и правильно построенной репутации на рынке.

Одним из выгодных направлений может стать развитие детского футбола, в том числе открытие детской футбольной школы. На эту тему — видео ниже:

Оборудование

Самая затратная статья стартовых расходов – приобретение инвентаря. Все зависит от выбранного вида спорта. Минимальная сумма, которой нужно располагать для покупки – около 100 000 рублей.

Большие вложения в дизайн помещений не нужны. Достаточно качественного напольного покрытия и гладких окрашенных стен. Важна современная вентиляция, наличие туалетных комнат и душевых кабинок, комнат для переодевания со специальными шкафчиками. Если вы арендуете неприспособленное помещение, приготовьтесь платить за ремонт около 1 000 рублей за 1 м². Установка минимального комплекта необходимой мебели и удовлетворение требований пожарной охраны, СЭС и Роспотребнадзора потянет минимум на 150 000 рублей.

«Букмекерские лиги» убивают футбол? Или помогают заработать тысячам людей на спорте?

Другая претензия к существованию подобных лиг лежит не в юридической, а в моральной плоскости. Виктор Кравченко из «Эгриси» и Андрей Ли из ФК ВГИК уверены, что само появление таких соревнований означает смерть любительского футбола в Москве, а в перспективе – и в регионах России. Потому что, уверены они, перспективному молодому любителю будет проще пойти в снятые на деньги букмекеров манежи, чем расти в конкурентных соревнованиях низших лиг.

«У нас были хорошие игроки, которых желали видеть у себя даже профессиональные клубы, но они ушли в эту букмекерскую историю и пропали в этих манежах, – рассказывает Андрей Ли. – И это объяснимо: для молодого парня поднять гарантированно соточку , не сильно выкладываясь, привлекательнее, чем бороться за место в составе профессионального клуба, получая травмы за минимальный оклад. Никто в ЛФЛ и немногие в КФК и ФНЛ-2 могут предложить футболисту зарплату в 80-100 тысяч в месяц. Для молодежи даже в Москве это очень большие деньги. Если подобные турниры распространятся в регионы, то любителям спорта попросту негде станет играть. Дело в том, что букмекер арендует площадку 24/7 на длительный срок. Будет непросто найти место поиграть в городе, где построена всего пара манежей. Так можно и убить любительский футбол».

Виктор Кравченко рассказывает, что кое-где уже заметен дефицит манежей: «Манежи под такие лиги арендуют по всему городу, игры там идут круглосуточно, и я слышал от детских тренеров, что в некоторых районах уже просто нет времени, доступного для аренды под занятия – все занято такими соревнованиями».

У букмекеров другой взгляд на эту ситуацию. «Нынешняя структура соревнований в низших лигах практически не дает возможности нормально зарабатывать, даже совмещать футбол с другой оплачиваемой работой. В итоге молодые люди вообще уходят из футбола. Благодаря таким проектам, как «Лига Про» или Big Sports, огромное количество молодых спортсменов-любителей получили возможность реально зарабатывать на спорте, – говорит Дмитрий Сергеев из Parimatch. – Никто никого в манежи насильно не загоняет. Наоборот, стоит очередь из желающих поучаствовать в соревнованиях. Ведь на этом можно реально заработать. Я слышал, что хоккеисты могут получать до 2 тысяч долларов в месяц. И футболисты получают не сильно меньше».

Сергеев считает, что любители, заключающие контракты с организаторами подобных лиг, де-факто становятся профессионалами. «Это – спорт профессионалов, которые соревнуются за деньги и получают зарплаты, бонусы в соответствии с подписанным контрактом. Это абсолютно нормальный и легальный бизнес».

По мнению Ильдара Халимова, запуск таких проектов помогает тысячам выпускников спортшкол, которым не суждено сделать карьеру в профессиональном спорте. «Каждый год спортшколы в Москве выпускают 400 хоккеистов, в футболе эту цифру можно умножить минимум на 10. Понятно, что лишь единицы станут профессионалами. А куда пойти остальным, если вся их предыдущая жизнь была связана с занятиями этими видами спорта? – рассуждает основатель Big Sports. – Вариантов немного: можно устроиться охранником, курьером за 50 тысяч рублей. А можно какое-то время продолжить заниматься тем, чему тебя учили. Каждый, кто идет играть в такие проекты, понимает, что это не работа на всю оставшуюся жизнь. Можно играть за эти деньги, а параллельно получать образование, новую профессию».

Как попасть в профессиональный футбол

Здесь есть несколько основных путей. Самый логичный из них – поступить в футбольную академию какого-нибудь известного клуба. Впрочем, за известностью можно пока не гнаться, – даже в ФНЛ в России есть команды со своими неплохими футбольными школами.

Поступают в футбольные академии сейчас в раннем возрасте, обычно это 5-7 лет. До 17-18 лет мальчишки проходят все стадии клубного развития – от детских и юниорских команд до молодёжных и, наконец, становятся игроками взрослой футбольной команды. Правда, в состав родного клуба они могут и не попасть.

Занятие юных футболистов в футбольной академии

Яркий пример – выпускники академии «Спартака», которых разбросано по российским лигам великое множество. А во взрослой команде играют только единицы вместе с легионерами. – конкуренция за место в составе тут очень высокая.

За рубежом футбольные академии и не нацеливаются только на то, чтобы вырастить игрока для основной команды. Конечно, если это получится, такое только приветствуется. Но главная задача этих футбольных школ – подготовить игрока, профессионально оснащённого физически, технически и тактически. А потом уже его предлагают на трансфертном рынке нуждающимся в футболисте этого амплуа клубам.

Правда, через академии проходят далеко не все. Есть примеры, когда игрок попадает в команду из мини-футбола, кто-то приходит из любительских составов.  Дидье Дрогба и вовсе стал профессиональным футболистом в 21 год, а до этого собирался стать бухгалтером.

Если не получается поступить в академию (а берут туда только самых способных), в России есть ещё два варианта дорасти до профессионального занятия футболом. Можно заниматься в детско-юношеской спортивной школе, – там ограничений по приёму практически нет. А можно и вовсе отдать ребёнка в платную спортивную секцию, – они появляются сейчас, как грибы после дождя.

Watch this video on YouTube

Формы НКО

НКО бывают следующих организационно-правовых форм (гл. 2 №7-ФЗ «О НКО»):

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

• ;

В ст. 50 Гражданского кодекса данные формы дополнены следующими видами:

• потребительские кооперативы (в т.ч. жилищные, жилищно-строительные и гаражные кооперативы, общества взаимного страхования, кредитные кооперативы, фонды проката, сельскохозяйственные потребительские кооперативы);

• товарищества собственников недвижимости (в т.ч. товарищества собственников жилья, садоводческие и огороднические некоммерческие товарищества);

• публично-правовые компании;

• адвокатские палаты и адвокатские образования, являющиеся юрлицами;

• нотариальные палаты.

Гражданский кодекс Российской Федерации выделяет два вида юридических лиц: корпоративные и унитарные.

Корпоративные юрлица – это организации, которые создаются корпорациями; их учредители обладают правом членства и формируют высший орган управления. К такой форме относятся общественные объединения и движения, общины коренных малочисленных народов, казачьи общества, адвокатские палаты и образования, а также ассоциации и союзы (параграф 6 глава 4 ГК РФ).

Унитарные юрлица отличаются тем, что их учредители не становятся его участниками. К ним относятся автономные некоммерческие организации, учреждения, фонды, религиозные организации.

При создании НКО разных организационных форм нужно учитывать особенности их законодательной базы. Образовательные организации учреждаются органами федеральной власти или местного (муниципального) самоуправления и частными физическими или юридическими лицами. Но те образовательные организации, которые занимаются реализацией программы обучения в области обороны, безопасности государства, обеспечения законности и правопорядка, создаются только Правительством РФ (пп. 4-8 ст. 22 №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»).

Поэтому при создании НКО нужно руководствоваться требованиями как Гражданского кодекса Российской Федерации и ФЗ-7 «Об НКО», так и специальных федеральных законов:

• № 82-ФЗ «Об общественных объединениях» от 19.05.1995;

• № 95-ФЗ «О политических партиях» от 11.07.2001;

• № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12.01.1996;

• № 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях» от 26.09.1997;

• № 154-ФЗ «О государственной службе российского казачества» от 05.12.2005;

• № 104-ФЗ «Об общих принципах организации общин коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации» от 20.07.2000;

• № 174-ФЗ «Об автономных учреждениях» от 03.11.2006;

• № 74-ФЗ «О национально-культурной автономии» от 17.06.1996;

• № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)» от 11.08.1995;

• № 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» от 31.05.2002.

• № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012.

Для реализации общих целей участников могут создаваться общественные объединения без государственной регистрации (ст. 5 №82-ФЗ «Об общественных объединениях»). Чтобы создать такое объединение, нужно не менее трех участников (физических или юридических лиц) и протокол проведения общего собрания, в котором есть указание о принятии решения о создании объединения и утверждении устава.

Футбольный клуб как вид бизнеса

Футбольный клуб относится к компаниям спортивно-развлекательного характера. Основные его цели – организация спортивных и развлекательных мероприятий, предназначенных для членов клуба и простых любителей этого вида спорта. Востребованность компаний этого рода деятельности обусловлена огромной популярностью футбола среди населения всех возрастных и социальных групп.

Футбольный клуб – дорогостоящий проект, поэтому несмотря на значительные перспективы и высокий уровень дохода, не много предпринимателей выбирают для себя такой стартап. Это приводит к относительной незанятости ниши, что в свою очередь повышает шансы новых организаций занять лидерскую позицию. Тем не менее изучение соответствующего сектора рынка и уровня конкуренции станет первоочередным этапом. Далее обязательно оценить уровень затрат на оборудование стадиона. В том числе стоит рассмотреть вариант аренды готового стадиона и сравнить предстоящие затраты с расходами, необходимыми для строительства комплекса с нуля. Второй вариант однозначно более дорогостоящий на старте, но дает больше свободы в техническом и дизайнерском оснащении, а также со временем начинает приносить высокий чистый доход.

В целом срок окупаемости футбольного комплекса составляет 1 год, но более точные подсчеты представлены в финансовой части документа.

Основные аспекты создания футбольной школы с нуля — в видео:

Открытие по франшизе

Открытие детской футбольной школы по франшизе сэкономит вам несколько лет вашей жизни, особенно если вы далеки от маркетинга и бизнеса в целом. Вам предоставят подробный план действий, работающие маркетинговые концепции, предоставят инвентарь и т.д.

Помимо помощи вам, франшиза поможет еще и вашим клиентам. У некоторых франшиз налажены связи с российскими и европейскими клубами, что дает возможность ученикам проходить просмотр.

Разумеется, у франшиз есть и минусы:

• Вам придется делиться прибылью и с этим ничего нельзя поделать;
• Вы платите за опыт других людей, когда могли бы сами потратить 5-10 лет своей жизни и наладить все бизнес-процессы самостоятельно;
• Кардинальные изменения запрещены;
• Вы будете работать под чужим брендом. Грубо говоря, вы развиваете чужой бизнес и получаете от этого процент, когда могли бы растить свой бренд.

Если минусы вас не пугают, то вы можете приступать к выбору франшизы. На рынке их большое множество, но мы рассмотрим лишь две самых популярных.

Чемпионка

Хорошая франшиза, которая считается №1 по мнению Forbes в 2019 году. На рынке они уже более 6 лет и за это время к ним присоединилось 129 партнеров, которые открыли более 550 точек в разных странах.

• Требуемые инвестиции для запуска: 997.000 руб.
• Время запуска: за месяц
• Окупаемость: 4 месяца
• Максимальная чистая прибыль: 273.000 руб.

Помимо организации детской футбольной школы, франшиза предлагает увеличивать прибыль следующими способами:

• + 25% — продажа инвентаря
• + 30% — организация мероприятий
• + 50% — запуск школы танцев

Юниор

Чуть менее популярная франшиза футбольной школы, но тем не менее они успели открыть 380 точек, а прибыль школ составляет от 70 до 500 тысяч рублей.

• Паушальный взнос: от 300.000 руб.
• Расходы на инвентарь: 90.000 руб.
• Окупаемость: 6 месяцев

Как попасть в профессиональный футбол?

Сразу скажу, что заниматься футболом нужно начинать как можно раньше. 16-летнего парня, который играл только во дворе, никуда не возьмут. В футболе очень много тонкостей, которые нужно изучать с детства.

Итак, что же нужно делать, чтобы попасть в профессиональный футбол?

Пойти в футбольную школу в своем регионе

Первый шаг, который нужно сделать на пути в большой футбол, это отдать ребенка в футбольную школу в вашем регионе

Важно отдать его к тем людям, которые хорошо разбираются в футболе и реально помогут вашему ребенку освоить необходимые футбольные навыки

Пройти просмотр в лучших академиях страны

В дальнейшем, если ваш ребенок будет сильно выделяться на фоне своих партнеров, имеет смысл съездить на просмотр в лучшие академии нашей страны. О том, как попасть в академию футбола, читайте ниже.

Далее, если просмотр прошел успешно, ребенок будет обучаться под руководством опытных специалистов, которые сделают из него футболиста. По окончании футбольной академии (в возрасте 17 лет) выпускнику помогают найти клуб.

В ведущих футбольных клубах страны существуют команды, которые выступают в ФНЛ (первый дивизион) и в ПФЛ (второй дивизион). Они созданы для того, чтобы выпускники академий получали опыт игры на профессиональном уровне.

В Зените есть команда Зенит-2, которая выступает в ПФЛ. У Локомотива – Локомотив Казанка (ПФЛ). В Спартаке – Спартак-2, который выступает в ФНЛ.

В ФК «Краснодар», кроме основной, есть еще целых 2 команды: Краснодар-2 – в ФНЛ и Краснодар-3 – в ПФЛ.

ФК «Чертаново» выступает в ФНЛ и имеет вторую команду, выступающую во втором дивизионе.

Стоит помнить, что у команд премьер-лиги есть еще и молодежные команды, которые соревнуются между собой в молодежном первенстве РПЛ. Поэтому, молодой игрок без игровой практики точно не останется.

Как попасть в академию футбола?

Есть два пути, чтобы поступить в футбольную академию:

1. Получить приглашение на просмотр от скаута

У лучших академий страны есть скауты (селекционеры), которые занимаются поиском перспективных футболистов по всей стране. Они ездят на различные турниры и следят за юными футболистами.

Если хорошо проявить себя на таких турнирах, то вполне возможно получить приглашение на просмотр в одну из лучших футбольных школ.

2. Заполнить анкету на сайте академии и получить приглашение на просмотр

На сайтах футбольных школ регулярно появляется информация о предстоящих просмотрах. Предлагается заполнить анкету, в которой обычно указываются такие параметры, как: дата рождения, рост, вес, амплуа, время пробега 30м и т. д.

Как попасть в академию ФК «Краснодар»

Чтобы попасть на просмотр в академию ФК “Краснодар”, нужно заполнить и отправить форму, после чего вам пришлют ссылку на анкету.

Как попасть в футбольную академию Чертаново

Футбольная школа «Чертаново» также является одной из лучших в России. С недавних пор, у «Чертаново» появилось две команды, которые выступают в ФНЛ и ПФЛ. Команды полностью составлены из выпускников академии.

Как попасть в школу Чертаново? Подробную информацию по данному вопросу Вы можете найти здесь.

Для того, чтобы попасть в большой футбол, необязательно быть выпускником одной из лучших академий страны. Если в футбольной школе в вашем регионе есть команда мастеров (команда, которая играет на профессиональном уровне в ПФЛ или ФНЛ), то можно заиграть в ней.

Как рекламировать бизнес

Маркетингом занимается владелец. В рекламе будут эффективны такие способы:

• Раздача листовок с информацией о школе в детских садах, средних школах
• Создание сайта с подробным описанием школы, стоимостью обучения, сертификатами, наградами
• Участие в ярмарке дополнительного образования

Постепенно расширяйте школу, увеличивая количество тренеров и команд. Открывайте филиалы на разных площадках города, участвуйте в соревнованиях, чтобы у учеников была мотивация.

После обучения у вас лучшие должны отправляться в профессиональные клубы, если у них будет желание и намерение заниматься большим спортом. Поэтому так важна связь ваших тренеров с футбольными клубами.

Финансовый план

Самое время подвести итоги и составить бизнес-план нашей футбольной школы. В данном плане мы не будем рассматривать варианты с приобретением франшизы. Предположим, что мы решили испытать удачи и открыть бизнес с нуля.

Мы рассмотрим два варианта. В первом у нас получится найти помещение в спортивном комплексе, а во втором мы будет арендовать помещение, проводить в нем ремонт и только затем займемся организацией школы.

При аренде спортивного комплекса

В случае если вы найдете спортивный комплекс, который любезно предоставит вам возможность аренды, расчеты будут следующими:

Наименование	Сумма
Первоначальные расходы
Регистрация бизнеса	10.000 руб.
Покупка инвентаря	40.000 руб.
Привлечение клиентов	50.000 руб.
Итого:	100.000 руб.

Экономика организации спортивных тренировок будет выглядеть следующим образом. Предположим, что стоимость абонемента для ребенка будет 4.000 рублей в месяц. В нашу секцию мы привлечем 40 детей и поделим их на две группы. Всего за месяц будет проводится 16 занятий.

Аренда зала на время проведения тренировки будет стоить 3.000 рублей, также к расходам прибавим 1.000 руб. зарплату тренера и 500 руб. зарплату помощника.

В итоге чистая прибыль с одной тренировки будет составлять 5.500 руб. Чистая прибыль за месяц составит 88.000 руб., а окупаемость первоначальных вложений два месяца.

При аренде помещения

Если договориться со спортивными комплексами у вас не получится, то вам придется потратиться. Как мы уже говорили, нет смысла делать футбольное поле только для детей, потому что вы будете слишком долго окупаться. Лучше сразу создавать его для взрослых игроков.

Наименование	Сумма
Первоначальные расходы
Регистрация бизнеса	10.000 руб.
Покупка инвентаря	100.000 руб.
Привлечение клиентов	50.000 руб.
Оборудование	290.000 руб.
Футбольное поле	375.000 руб.
Итого:	825.000 руб.
Ежемесячные расходы
Уборка + бухгалтер	10.000 руб.
Медицинский работник	25.000 руб.
Тренер + помощник	55.000 руб.
Аренда помещения	100.000 руб.
Привлечение клиентов	10.000 руб.
Коммунальные расходы	10.000 руб.
Итого:	210.000 руб.

Первоначальные инвестиции в таком случае составят 825.000 рублей, а ежемесячные расходы 210.000 руб.

Выручку бизнеса будет составлять:

• 40% — детская школа;
• 50% — школа юниоров;
• 10% — аренда зала посетителями.

Чистая прибыль в таком случае составит 190.000 рублей в месяц, а окупаемость 5 месяце, но нужно понимать, что в реальности вам нужно время на раскачку вашей клиентской базы, поэтому полная окупаемость может растянуться на год.

	— Я, ОВЦЕВОЛК!!! — А ты, можешь составить свой персональный бизнес-план с автоматическими и актуальными расчетами на 2020 год!
СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН БЕСПЛАТНО

БЫСТРЫЙ КАЛЬКУЛЯТОРПодсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.

1

Первоначальные инвестиции, руб.
Ежемесячные расходы, руб.

2

Выбор способа расчета:

по среднему чеку
от продажи продукции и услуг

Наценка, %
Себестоимость, руб.
Количество продаж за месяц

Затраты на производство ед. продукции/услуги, руб.
Введите стоимость продукта/услуги, руб.
Количество продаж за месяц

3

—

РАССЧИТАТЬ

РЕЗУЛЬТАТЫПрибыль за месяц:

Окупаемость:

Рентабельность: