Как открыть свою фирму и стать предпринимателем с нуля

Содержание:

Выгодно ли открывать строительный бизнес: преимущества и возможные риски

Учитывая такое распределение функций между разными видами компаний, можно прийти к выводу, что новичкам наиболее доступны для открытия именно предприятия-субподрядчики, которые могут выполнять определённые виды работ. Специалисты указывают, что рентабельность в этой сфере очень высокая — до 70–80%, окупаемость даже больших вложений составляет от одного года до полутора лет.

Но, как и в любом высокорентабельном бизнесе, здесь очень сильная конкуренция, выход на рынок достаточно сложен, а найти инвестора, который готов вкладывать деньги в новичка, представляется проблематичным. Дело в том, что начинающей компании сложно показать высокое качество выполняемых работ, а именно от этого зависит её конкурентоспособность.

Как быть в такой ситуации? Где взять необходимые средства? В этом случае и необходимы хорошие организаторские способности. Самое основное, без чего не обойтись, – это квалифицированный персонал. Для его найма не потребуется серьёзных денег, тем более что он может уже наниматься под взятый заказ. Что касается специальной техники, инструментов, то их можно арендовать, оформить в лизинг. Такой подход позволяет значительно снизить вход в бизнес, оплачивать аренду можно также за счёт предоплаты за полученный заказ. На эти средства закупаются и материалы для строительства.

Остаётся только регистрация предприятия, вступление в СРО и аренда помещения.

Финансовая часть

Финансовый вопрос лучше просчитать на самом начальном этапе. Не следует здесь ожидать минимальных вложений. Средства вам понадобятся значительные: поэтому можно привлечь инвестора, а можно найти компаньонов, которые будут готовы вместе с вами вложить деньги в новую фирму.

Приблизительно затратная часть может выглядеть так:

  • 1 миллион рублей – закупка строительного инструмента;
  • 10 миллионов – приобретение спецтехники;
  • 220 тысяч – налоги, , транспортные расходы;
  • З00 тысяч – аренда офиса и других необходимых для данного бизнеса помещений.

Сэкономить можно на спецтехнике, если, к примеру, не покупать ее, а брать в аренду. Но даже при покупке собственной вернуть вложенные средства вы сможете уже через год.

В качестве инструмента рекламы воспользуйтесь возможностью создать свой сайт, на котором будет представлена вся информация о вашей компании, вплоть до калькуляции оказываемых услуг.

Шаг 6. Подтверждение уплаты пошлинного сбора

За регистрационные мероприятия, проводимые в отношении нового ООО, взыскивается пошлина в размере 4000 рублей. Эта сумма переводится на расчетный счет того налогового органа, в чьем ведении находится регистрация предприятий. Реквизиты можно уточнить на портале ФНС, там же, во избежание ошибок, рекомендуется заполнить квитанцию.

Имейте в виду: госпошлина за регистрацию Общества, имеющего более одного учредителя, должна вноситься поименно, несколькими квитанциями и пропорциональными суммами. Это требование является формальным, но может стать причиной отказа в регистрации ООО.

Уплата госпошлины должна осуществляться не ранее, чем протоколом общего собрания участников ООО/решением учредителя было зафиксировано намерение создать Общество. Дата на квитанции об оплате пошлинного сбора должна быть позднее, чем дата, указанная в учредительных документах.

Шаг 3: Создаем сайт для компании

Подобрав референсы и проанализировав конкурентов, можно переходить к разработке сайта. Вы спросите: «А что, сайт можно сделать самому?». Да, это возможно. Ранее создание сайта занимало много времени, требовались программисты, дизайнеры, маркетологи, копирайтеры… Такой подход до сих пор практикуется и очень хорошо себя показывает, но только для тех, у кого есть на это средства. Если же вы ограничены бюджетом, то можно хорошо сэкономить, заплатив лишь за тарифный план онлайн-конструктора.

В качестве конструктора возьмем популярный сервис Craftum, позволяющий разрабатывать сайты как на основе шаблонов, так и с помощью особого инструмента «Дизайн-блок». В последний можно добавлять свои элементы сайта и располагать их в любом порядке. В данном руководстве мы будем «собирать» сайт на основе шаблона, но после этого вы всегда сможете изучить дополнительные фишки конструктора самостоятельно.

Воспользуемся инструкцией для создания сайта:

Обратите внимание на то, что после публикации сайту назначается тестовое доменное имя. Если вы не планируете развивать свой веб-ресурс, а решили сделать его ради интереса, то такой домен подойдет

Если же для вас сайт – это решение проблем бизнеса, то без хорошего домена вас будет не только сложно найти, но и сама репутация сайта будет страдать.

Оплатив ежегодный тарифный план в конструкторе Craftum, можно получить бесплатный домен в зонах .ru, .рф, .host, .website, .space, .site, .online, .fun.

Зачем на самом деле нужен текст «О компании»

Для поисковых систем

Для поисковиков важно качество контента. У Google для определения качества есть много факторов, часть из которых — факторы E‑A-T, что расшифровывается как expertise, authoritativeness, trustworthiness — экспертность, авторитетность и достоверность

Особенно они важны сайтам из категории YMYL — «Your Money or Your Life», связанными с вопросами здоровья и финансов. Но и остальным сайтам будет не лишним раскрыть эти факторы на своих страницах.

Текст о компании может помочь раскрыть E-A-T, а именно экспертность и авторитетность ресурса. В этом разделе вы можете написать, каким сертификатам качества соответствует продукция, какие проверки прошла, какие имеет награды, и приложить скриншоты документов для доказательств. Если для деятельности компании нужны лицензии, их тоже можно выложить в разделе «О нас».

Лицензии на сайте косметологии

Это актуально и для личных сайтов, где вместо раздела «О компании» обычно «О проекте» или «Об авторе». Представителю проекта нужно описать, почему он считает себя экспертом, какой имеет опыт и награды, где публиковался.

К примеру, на сайте проекта SEO by the Sea есть раздел About, где автор проекта Билл Славски рассказал о цели и истории создания проекта и о себе как эксперте:

Фрагмент раздела о проекте

Для пользователей

Раздел может быть интересен тем, кто хочет узнать больше фактов о самой компании, ее бизнес-модели и принципах. К примеру:

Журналистам и пиарщикамФактическая информация о компании может быть нужна для публикаций. Быстрее найти ее в разделе на сайте, чем отдельно уточнять в письмах сотрудникам.

СоискателямЛюди, которые присматриваются к вакансиям вашей компании, будут изучать информацию о вас на сайтах с отзывами, но могут посмотреть, что вы пишете о себе на сайте

Рассказ о компании поможет составить впечатление об атмосфере в организации, понять, близки ли соискателю ее принципы.

Принципиальным покупателямМногим потребителям важно знать, каких идей придерживается компания, у которой они собираются что-то купить, какие инициативы она поддерживает. Например, клиенты, которых заботит экология, с большей вероятностью обратятся к компании, которая поддерживает экоинициативы, помогает фондам по защите дикой природы и стремится избавиться от лишней упаковки, которую нельзя переработать

Вопрос о том, тестирует ли компания средства на животных, может стать решающим при выборе поставщика.

В разделе «О нас» как раз можно снять вопросы о принципах компании и убедить клиента обратиться к вам.

Общая инструкция по открытию инвестиционной компании

Важно определить, с какими инвестициями будет проводиться работа, в какой рыночной сфере будет задействовано учреждение. Частные фирмы взаимодействуют с такими типами деятельности, как, например, операции с акциями или облигациями

Многими из них принимаются товарные фьючерсы, строятся валютные и опционные стратегии.

Создавать собственную инвестиционную фирму довольно просто, когда человек выступает ее владельцем или оператором

Важно определиться, в какие именно области клиенты станут вкладывать средства, и как правильно распоряжаться капиталом согласно выбранному направлению

В том случае, если планируется приступать к более крупным операциям при развитии инвестиционной компании, а вместе с тем нанять штат сразу из нескольких сотрудников, стоит рассмотреть возможность организации компании по ведомственной линии. Можно открыть отделы, которые будут заниматься облигациями, валютой, а также центры для инвесторских и административных вопросов во главе каждого из которых нужно поставить старшего сотрудника.

Важно подумать о подходящем типе юрлица. Большинство инвестиционных учреждений организовано в форме мини-корпораций или обществ с ограниченной ответственностью

Лучше всего посоветоваться с личным бухгалтером касательно вопроса о наиболее подходящем налоговом статусе.

Это позволит не просто открыть инвестиционную компанию, а сделать ее успешной и прибыльной.

Виды инвестиционных компаний и выбор формата собственности

Согласно изменениям Гражданского кодекса, наиболее распространенными организационными правовыми формами выступают:

  • Тип учреждения ООО, то есть речь идет об обществе с ограниченной ответственностью.
  • АО или ПАО представляют собой публичные акционерные организации.
  • ЗАО или по-другому НАО являются непубличными (закрытыми) акционерными обществами.

Целесообразно у будущих контрагентов выяснить, какая именно организационная форма является более предпочтительной для них. Дело в том, что вид компании может оказывать влияние на планирование инвестиционной работы учреждения, так как фирма в случае публичного общества обладает возможностью по привлечению акционеров, а в случае непубличного типа может это сделать на определенных российским законодательством условиях.

Как открыть инвестиционную компанию в России, интересно многим.

Как создать корпорацию? – Этапы создания корпорации С

Создание корпорации C является сложным делом и требует устава штата и федерального EIN. Корпорации С строго регламентированы, поэтому ознакомьтесь с требованиями, прежде чем регистрироваться. Поскольку заявки C corp нюансов, для владельцев бизнеса характерно нанимать адвоката или использовать юридические услуги.

Порядок создания корпорации можно условно разделить на 3-и этапа:

  1. Принятие решения об учреждении общества.
  2. Подготовка учредительных документов.
  3. Государственная регистрация.

3-и этапа создания корпорации включают в себя следующие основные моменты:

  1. выбор организационно-правовой формы коммерческой корпорации;
  2. принятие решения об учреждении корпорации (утверждение наименования, размера и порядка формирования уставного капитала, места нахождения, формирование исполнительного органа и т.д.);
  3. утверждение устава либо подписание учредительного договора;
  4. подписание договора о создании АО, договора об учреждении ООО или соглашения об управлении ХП;
  5. формирование уставного капитала корпоративной организации;
  6. подготовка документов для подачи в налоговый орган на государственную регистрацию (нотариальное удостоверение заявления о регистрации, доказательства оплаты уставного капитала, документы на адрес места нахождения, документы на учредителей – юридических лиц, легализация и перевод документов о правоспособности нерезидентов на русский язык и т.д.);
  7. подача в налоговый орган документов и заявления о регистрации юридического лица;
  8. государственная регистрация корпорации – внесение соответствующей записи о юридическом лице в ЕГРЮЛ (присвоение ОГРН, ИНН, ОКВЭД, постановка на учет в фонды – ФСС, ПФР и ФОМС).

Процесс регистрации ООО

Сам процесс регистрации фирмы проходит по форме «ООО» (Общество с ограниченной ответственностью), в отличии от «ИП» требуется намного большего сбора документов, но невыполнимым назвать данную регистрацию нельзя.

Давайте подробно рассмотрим пошаговую инструкцию как открыть «ООО» самостоятельно.

1. Какие нормативные документы потребуются.

Не следует торопиться с регистрацией ООО, для начала нужно проштудировать документы, которые регламентируют всю работу вашего «ООО». Главными документами являются:

Изучив эти положения, вы можете приступить ко второму пункту создания «ООО».

2. Правильный сбор документов для «ООО».

Определяете какие документы для открытия вам понадобятся:

  • a. Какой вид деятельности фирмы;
  • b. Сколько потребуется учредителей донного проекта;
  • c. Каков размер денежных средств ;
  • d. Имя вашего предприятия;
  • e. Где будет все это располагаться, адрес офиса.

Всю информацию о вашей фирме надо изложить за документировать следующим образом:

Документ первый, если основатель один-учредительный договор, но если более то уже нужен протокол учредителей.

Зачем компании миссия

На вопрос «Зачем нужна миссия?» многие российские руководители ответить не могут

Конечно, на этапе создания компании, когда она борется за существование, налаживает отношения с клиентами, миссия – далеко не то, на чем должно быть сконцентрировано внимание Генерального Директора. «Моментом истины» для многих руководителей становится период стремительного роста бизнеса, когда, помимо удержания и привлечения клиентов, появляется потребность в грамотных специалистах, в формализации либо пересмотре процедур управления

На этом этапе миссия помогает преодолеть недоверие к компании окружающего мира, направлять деятельность сотрудников и преподносить компанию внешней среде как уникального участника конкурентного рынка.

В целом можно выделить следующие функции миссии (см. Глоссарий):

  • проясняет представления руководства и сотрудников фирмы о том, зачем и для чего была создана компания;
  • делает явными и ясными основные цели предприятия;
  • облегчает работу с сотрудниками и кандидатами на вакантные должности, которым не нужно объяснять философскую и практическую подоплеку существования Вашего бизнеса;
  • служит объяснением распределения ресурсов организации (денежные и человеческие ресурсы, сырье, оборудование). В миссии организации содержатся общие руководящие принципы приобретения и распределения этих ресурсов.

Таким образом, именно миссия задает основное направление развития организации. Поэтому очень существенным, а, может быть, и самым важным решением в стратегическом управлении является определение миссии. При этом миссия компании при грамотном использовании может служить для продвижения ключевых ценностей компании и формирования ее имиджа и репутации.

Миссия компании «Гарант» в настоящее время звучит так: «Удовлетворение потребности общества в правовой информации с помощью передовых компьютерных технологий». Развитие компании и ее продуктов всегда соответствовало этой миссии, однако само понимание и формулировка возникли не сразу. «Гарант» «родился» в далеком 1990-м году, тогда никто и не задумывался над такими категориями как миссия. Когда организация состоит из нескольких человек, и все они сидят в одной комнате, понимание миссии находится в их сознании, перекладывать мысли на бумагу нет необходимости. Это не значит, что нет миссии – она есть, но не сформулирована словами. Потребность сформулировать задачи компании возникла по мере роста – увеличивается число сотрудников, они уже работают не только в разных офисах, а зачастую в разных городах и не всегда даже знают друг друга. У компании «Гарант», например, 200 региональных партнеров, в региональной сети работают около 8000 человек. И хотя наши партнеры – это самостоятельные организации, нас объединяют единые сервис и стандарты обслуживания клиентов, поэтому мы должны одинаково понимать и разделять наше предназначение в обществе.

Потребность в точной формулировке миссии у нас возникла примерно в 1995–1996 годах. Но, подчеркну, это было именно уточнение и оформление, а не разработка «с нуля». Понятие миссии как таковой уже существовало в наших головах. Сейчас любой новый сотрудник, приходя в нашу компанию, получает личный экземпляр «Положения о персонале», из которого он узнает о миссии и философии компании.

Финансовый план

Потребуются значительные стартовые инвестиции. Нельзя сказать их точную сумму, поскольку все зависит от типа управляющей компании, количества находящихся в управлении МКД, других субъективных и объективных факторов. Для примера рассматривается управляющая фирма среднего уровня, обслуживающая пять 100-квартирных домов.

Первоначальные вложения

Основная часть стартового капитала будет затрачена на приобретение спецтехники, автомобилей и оборудования. В целом распределение расходов по статьям будет следующим:

Статьи Сумма, рублей
Юридическое оформление:

– регистрация

– подготовка копий документов

– лицензирование

35000

4000

1000

30000

Ремонт помещения 80000
Мебель 85000
ПК, оргтехники, канцтоваров 100000
Спецтехника, автомобили 14000000
Инвентарь 100000
Расходные материалы, реагенты 200000
100000

Общая сумма затрат на реализацию данного проекта составит 14700000 рублей.

Ежемесячные расходы

Наибольшая сумма постоянных затрат будет связана с выплатой заработной платы сотрудникам. В соответствии с указанным выше кадровым составом ежемесячный фонд оплаты труда будет формироваться следующим образом:

Должность/профессия Количество единиц Оклад, рублей Всего ФОТ в месяц, рублей
Директор 1 35000 35000
Главный инженер 1 30000 30000
Бухгалтер 1 25000 25000
Диспетчер 2 20000 40000
Юрист 0,5 20000 10000
Сантехник 2 20000 40000
Электрик 2 20000 40000
Дворник 2 15000 30000

Всего на оплату заработной платы штатным работникам потребуется 250000 рублей в месяц. Кроме того, нужно будет выплачивать арендную плату из расчета 1250 рублей за 1 кв. м., а также восполнять запас израсходованных материалов.

В результате ежемесячные расходы будут состоять из таких статей:

Статьи Сумма расходов (в руб.)
Аренда помещения 100000
Закупка реагентов и расходных материалов 200000
Фонд оплаты труда 250000
Налоговые платежи 100000
Непредвиденные расходы 50000

Общая сумма ежемесячных издержек составит 700000 рублей.

Доходы

Поскольку тарифы в ЖКХ невысоки и устанавливаются государством, то слишком влиять на размер своих доходов управляющая компания не может. Вместе с тем можно увеличить количество объектов в управлении. По статистике, коммунальное обслуживание одного 100-квартирного дома позволяет получать управдому доход в размере 160000 рублей в месяц. Таким образом, при обслуживании пяти МКД можно поднять свою ежемесячную выручку до 800000 рублей.

При таких показателях деятельности чистая прибыль предприятия будет составлять 100000 рублей в месяц. Следовательно, указанная сумма первоначальных инвестиций окупится примерно за 15 месяцев.

Повысить свой доход компания может за счет повышения тех тарифов, которые не регулируются законом. Также всегда есть возможность получить дополнительную прибыль за счет:

  • сдачи в аренду нежилых помещений;
  • проведения ремонтных работ в квартирах жильцов (по договоренности).

При использовании всех указанных и других возможностей заработка наряду с грамотной ценовой политикой можно значительно повысить доходность предприятия и намного быстрее окупить стартовые инвестиции.

Необходимо понимать, что существенной прибыли на начальном этапе деятельности может и не быть. Но если все организовано правильно, то в дальнейшем она будет стабильно расти. При наличии у руководителя необходимого стартового капитала, хороших теоретических познаний в сфере ЖКХ и высокой самоотдачи такой бизнес–проект имеет все шансы стать прибыльным и перспективным.

Этапы развития с нуля

Разберемся, как открыть инвестиционную компанию с нуля.

Чтобы запустить такую организацию, необходимо, как и в прочих случаях, пройти несколько следующих этапов. В общей ситуации весь процесс будет выглядеть так:

  • Стадия осмысления базовой идеи, а вместе с тем и миссии запланированной организации.
  • Проведение разработки бизнес-плана проекта.
  • Выбор организационного правового формата собственности учреждения.
  • Проведение оценки имеющихся ресурсов и способов развития намеченного бизнеса.
  • Принятие решения об открытии инвестиционного проекта и достижение непосредственного осуществления идеи.

Как составить бизнес-план

Есть несколько правил, которые стоит соблюдать при составлении бизнес-плана

Они помогут привлечь внимание инвестора и построить устойчивую компанию, которая будет приносить прибыль

План должен быть коротким и информативным. Ни один инвестор не станет читать план на сто страниц. Если у проекта сложная структура, требуется крупное финансирование и план необходимо снабдить сопроводительной документацией, ее стоит включить в приложение, к которому можно обратиться по желанию инвестора.

План должен быть понятным. Нужно осознавать, к какому инвестору вы идете. Люди, которые вкладывают деньги в исследования, не всегда разбираются в научной терминологии. Также и инвесторы, которые помогают молодежным стартапам, могут не понимать сленг и интересы нового поколения. План должен быть написан простым языком, который наглядно объясняет что, как и почему.

Элементы плана стоит тестировать. Прежде чем идти к инвестору, проверьте свою идею на практике. Опросите потенциальную аудиторию и узнайте ее мнение о продукте, протестируйте различные элементы бизнеса, попросите экспертов проверить ваши данные и гипотезы. Чем лучше проработан план на начальном этапе, тем выше его жизнеспособность.

Нужно определить цели и задачи. Предположим, что у вас есть идея создать свой магазин украшений. Определитесь, какой будет ваша цель на ближайшие 3-5 лет. Один магазин в торговом центре, сеть магазинов, онлайн-магазин или выход на рынок СНГ. Конкретизация целей поможет показать инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать, а компании — увидеть свои возможные перспективы и выстраивать к ним пошаговые ходы.

Плана не стоит бояться. Написание бизнес-плана может казаться большой и сложной работой, которая доступна только профессионалам. Для начала рекомендуем представить свою идею в голове и кратко расписать ее на бумаге. Затем стоит обратиться к каждой маленькой цели и продумывать, как ее можно достичь. Пошаговый подход к составлению плана сделает работу проще. Помните, что вы не первый человек, который садится за план без необходимого опыта.

Экономика инноваций

Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана

Елена Малькова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию в компании Malkova, выделяет две ключевые ошибки, которые могут испортить весь план.

Пропуск нулевого шага при подготовке бизнес-плана

Речь идет о работе с задачами, интересами и предпочтениями инвестора. Руководители компаний и предприниматели сегодня хорошо ориентируются в вопросах управления и развития бизнеса. Однако, несмотря на багаж знаний и опыта, часто спотыкаются на вопросе: «Зачем мы готовим бизнес-план?»

Бизнес-план — это инструмент для работы с инвестиционными проектами. Он отвечает на вопрос, каким образом предприниматель сможет заработать деньги и избежать критических финансовых угроз

Важно поставить себя на место инвестора и изучить его интересы. С этой точки зрения не так важно, кто выступает инвестором — банк, венчурный фонд, бизнес-агент или круг родственников

У каждой группы инвесторов своя картина мира, в которой есть ключ к позитивному решению

Информация не всегда доступна в полном объеме, но нужно обращать внимание на любые сигналы, связанные с задачами и интересами инвесторов. Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение

Произвольная организация работы с бизнес-планом

Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект (часто довольно сырой), поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке». Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием.

В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т.д. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана.

Экономика инноваций

Как стать венчурным инвестором: пять шагов для начинающих

Конструирование одежды

За разработку лекал для производства на основе созданных эскизов отвечает конструктор, которого можно нанимать по договору подряда только для фактического оказания услуг. Профессионала, способного набросок любой сложности перевести на язык выкроек и шаблонов, найти сложно, поэтому стоит озадачиться этим параллельно с выполнением самых первых шагов по созданию бренда.

На конструирование нескольких видов одежды в среднем уходит около месяца, в результате заказчик получает макеты с градацией по размерам, а также лекала в печатном виде с комментариями для технологов

Подобная работа может быть выполнена удаленно, с последующей отправкой лекал курьерской почтой, а значит место жительства модельера-конструктора при наличии хорошей репутации не так важно

Итак, с чего начать строить свой высокодоходный строительный бизнес?

Начнем с того, что строительная компания — это серьезное предприятие, и перед тем как заняться её организацией, требуются точные расчеты, в том числе расчеты рисков и вложений. Как и в любом он бизнесе, в строительном бизнесе существует серьезная конкуренция (и среди небольших, и среди крупных компаний). Но мы с вами знаем, что здоровая конкуренция улучшает качество услуг на рынке.

Выбор направления деятельности строительной фирмы

Создавая строительную фирму с нуля, следует определить круг потенциальных клиентов, выбрать нишу, например такую как отделочные работы квартир или офисов, или малоэтажное строительство. Есть строительные фирмы, выполняющие строительство, ремонт помещений, «под ключ», есть профильные фирмы, занимающиеся ремонтом дорог, или ремонтом кровли.

Регистрация бизнеса

Работа любой компании начинается с регистрации юридического лица в налоговом органе по месту нахождения такого лица.
Регистрация в качестве Индивидуального предпринимателя является самой простой процедурой, требующей минимального пакета документов и небольших затрат. Чтобы зарегистрировать Общества с ограниченной ответственностью потребуется больше времени и документов, в зависимости от количества учредителей будущего Общества. Регистрацию компании многие предприниматели предпочитают доверить грамотным юристам, которые и документы подготовят правильно, и разъяснят все правовые нюансы, связанные с организацией строительной компании.

Вступление в СРО

Важный момент организации строительной компании — СРО. Саморегулируемая организация строителей дает допуск на большую часть ремонтно-строительных работ, связанных с рисками. В Едином реестре СРО опубликован перечень таких организаций (можно найти в интернете на официальном ресурсе), выбор СРО каждой строительной компанией производится самостоятельно.

Для вступления в СРО потребуются следующие документы:

1. Свидетельство о постановке на учет в налоговую ОГРН, а так же ИНН и КПП
2. Устав компании
3. Дипломы о среднем техническом образовании и высшем образовании инженерного состава, свидетельства о прохождении курсов повышении квалификации. Копии трудовых книжек, трудовых соглашений и договоров. Для некоторых работников потребуется удостоверение с группой допуска
4. Свидетельство о праве собственности офиса, или договор аренды на него
5. Решение о назначении руководителя компании, если учредитель компании один – протокол о назначении руководителя. Приказ о назначении руководителя
6. Выписка из единого государственного реестра юридических лиц – ЕГРЮЛ.

Список дан не исчерпывающий, некоторые СРО могут запросить дополнительные документы.

Для строительства домов, бань, других зданий, площадь которых не превышает 1500 кв. м., ремонтных и отделочных работ, а так же для монтажа легких ограждающих конструкций вступление в СРО не требуется.

Как создать миссию компании

Генеральный Директор (он и только он может являться инициатором процесса формирования миссии) должен подходить к миссии как к «рабочему инструменту» стратегического управления, с помощью которого можно не только мотивировать сотрудников, но и управлять имиджем и репутацией компании на рынке, а не как к модному веянию в бизнесе. Иными словами, Генеральный Директор должен быть:

  • Готов к разработке стратегического управления, иначе не стоит задумываться и о формулировке миссии.
  • Согласен тратить на это свою энергию и время, у Вас должно быть желание лично заниматься формированием миссии компании.
  • Способен выполнить эту задачу. Однако бывает, что руководитель понимает необходимость разработки миссии, но ему не хватает профессиональных знаний. В такой ситуации лучший выход – пригласить стороннего консультанта-практика, который уже разработал успешные миссии.

Не зная миссии компании, сотрудники будут восприниматься свою работу лишь как обязанность, она их не будет вдохновлять. У японцев есть две поговорки на эту тему: «Бесполезно грести сильнее, если ты гребешь в неправильном направлении» и «Видение без действия – это мечта, а действия без видения – это кошмар». Людей вдохновляет, притягивает и заряжает энергией великое, а не мелкие житейские цели, которые не в силах никого вокруг себя объединить.

Разработка видения и миссии – дело Генерального Директора компании. На то он и лидер, чтобы создавать вдохновляющее сотрудников видение будущего. Однако в России это пока понимают не все руководители. В Интернете я проводил всемирные и российские опросы на тему, какую задачу лидера люди считают самой главной. В мировом опросе задача создания видения заняла первое место, а в России лишь третье, оказавшись позади таких лидерских задач, как умение заряжать людей энергией и обладание харизмой. Получается где-то по японской поговорке: лидер, обладая харизмой, зарядил людей энергией, заставив их грести сильнее, но не объяснил, в каком направлении.

Онлайн-конструктор Tilda Publishing

Российская успешная разработка, давно зарекомендовавшая себя на внутреннем рынке и успешно развивающаяся с каждым годом. Тестовый период с доступом ко всем функциям составляет 14 дней. После его окончания предусмотрены тарифы, начиная от «Free» (бесплатный, с минимальным набором функций), продолжая «Personal» (750 руб./месяц) и заканчивая различными вариациями версии аккаунта типа «Business» (от 1250 руб. до 7500 руб./месяц).

Отдельного внимания заслуживает возможность выдачи доступа для редактирования и просмотра проекта, что позволяет работать сразу нескольким специалистам различного профиля в одной команде.

Возможность подключения своих шрифтов придаст вашему будущему интернет-продукту дизайнерской уникальности. Предусмотрена немаловажная для продвижения SEO-проработка страниц, включая прописывание тегов, альтов, добавление фавиконки, создание ЧПУ (человекопонятных ссылок), robots.txt и карта сайта, размещение на страницах проекта «хлебных» крошек, синхронизация с веб-мастерами и т. д. Логично, что при самостоятельном создании интернет-ресурса предоставлено больше возможностей, но среди онлайн-конструкторов «Tilda Publishing» является одним из лидеров на российском рынке, благодаря возможностям для естественного продвижения в поисковых системах.

Управление базами данных, интеграция с CRM-системами, синхронизация с популярными сервисами различных видов информационных рассылок, конструктор форм с калькулятором, интеграция с популярными онлайн-мессенджерами, возможность вставки своего кода (при соответствующем тарифном плане), интеграция с онлайн-кассами и различными способами оплаты («Cloudpayments», «Robokassa», «PayPal», «Яндекс.Деньги и Касса», «LiqPay», а также «Stripe», доступный для юридических лиц, зарегистрированных в Европе или США), эквайринг ведущих российских банков и множество других «фишек», которые еще долго можно перечислять, делает рассматриваемый онлайн-конструктор сайтов действительно интересным и продуманным веб-продуктом, достойным похвалы.

Оптимально подходит для самостоятельного создания сайта не только небольшой организации или ИП, но и крупным компаниям. При этом наращивать «мощь» сайта можно постепенно, все больше реализуя свой потенциал и превращая его в уникальный веб-продукт.

Как сформировать штат ремонтной фирмы

По типу организации существует два способа открыть фирму по ремонту квартир:

  • Набрать постоянный штат сотрудников. В этом случае вам потребуется официально трудоустроить специалистов и выплачивать им заработную плату, даже при отсутствии заказов.
  • Работать в качестве прораба с привлечением самостоятельных строительных бригад или отдельных специалистов по сдельной оплате труда.
  • Подобрать хороший постоянный штат с нуля очень сложно. Специалистов лучше нанимать по мере проверки их уровня работы. Постоянные работники гарантируют ответственность за качество услуг и будут постоянно доступны, тогда как самостоятельные бригады могут быть заняты на других проектах.

В постоянный штат потребуется набрать следующих специалистов:

  • маляр-штукатур;
  • укладчик плитки;
  • электрик;
  • сантехник;
  • специалист по гидроизоляции;
  • монтажники напольных, стеновых и потолочных конструкций.

Внештатными сотрудниками могут быть:

  • дизайнеры;
  • инженеры-проектировщики;
  • разнорабочие.

По теме: Сколько можно зарабатывать на ремонте квартир.

Начальные финансовые вложения в бизнес

Перед началом работы дизайнерской студии следует определить форму, в которой она будет функционировать: ООО или ИП? Для начала можно позаниматься проектами в статусе ИП. Это позволит «прощупать» инфраструктуру рынка, количество и силу конкурентов, а также просчитать перспективы развития и минимизировать возможные потери. В таком случае придётся совмещать талант дизайнера и навыки менеджера.

По классификации видов экономической деятельности ОКВЭД дизайнерская деятельность кодируется определенным образом.

Также следует прописать дополнительно:

  • 74.40 (это рекламные услуги);
  • 74.81 (фотоуслуги);
  • 72.10; 72.20 и 72.60 (все, что связано с компьютерными технологиями);
  • 92.20 (радио и телевидение, а также видеоролики).

Примерные первичные затраты на содержание дизайн-студии включают такие пункты:

  1. Покупка мебели и офисной техники (3-4 тыс. долларов).
  2. Аренда офисного помещения (1 тыс. долларов в месяц).
  3. Ремонт и дизайнерское оформление помещения (5-6 тыс. долларов).
  4. Фонд оплаты труда (5 тыс. долларов в месяц).
  5. Рекламные затраты и раскрутка сайта студии (4 тыс. долларов).
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector