Бизнес-план детского развивающего центра

Содержание:

Пути и варианты открытия Центра детского творчества

Основать с нуля детский клуб или студию можно с помощью покупки франшизы. Второй вариант – открыть свой собственный бизнес и зарегистрировав его в ФНС как ИП или ООО. Каждый способ имеет свои плюсы и минусы.

1. Покупка франшизы

В настоящее время существует большое количество программ дополнительного образования с мировым именем, который предлагают купить франшизу и открыть в своем городе студию детского досуга под брэндом известной и раскрученной фирмы. Такой способ организации бизнеса имеет ряд преимуществ:

  1. Наличие готовой развивающей программы, методической литературы и проверенного плана воспитания, необходимых для открытия Центра детского досуга и творчества.
  2. Раскрученный бренд компании, который помогает минимизировать расходы на рекламу, возможность использовать известное имя, логотип.
  3. Обучающие мероприятия по менеджменту и педагогике.]Информацию о внутреннем устройстве компании – кадровая структура, бухгалтерия, необходимая документация.
  4. Консультирование по всем вопросам ведения бизнеса.
  5. Помощь в подборе помещения, готовый дизайн-проект.

Покупая франшизу у сети детских развивающих организаций необходимо учесть, что приобретение такой программы потребует от предпринимателя первоначального (паушального) взноса, кроме того, в зависимости от условий договора, франчайзи выплачивает ежемесячные взносы (роялти).

Открыть бизнес по франшизе означает потеряет часть своей свободы, так как франчайзер жестко прописывает правила работы каждой студии и ограничивает возможности введения других, авторских обучающих программ.

Список раскрученных детских развивающих организаций, предлагающих открыть бизнес по франшизе:

  • Сема – конкурентоспособный первоначальный взнос, предоставляет льготы на покупку оборудования, имеет эффективную систему обучения. Программа рассчитана на малышей с полугода и ребят до 11 лет.
  • Точка роста – предлагает партнерам полный пакет документов, необходимых для того, чтобы открыть свой бизнес и несколько вариантов сотрудничества. Один из них – игровая зона для развлечений и отдыха малышей.
  • IQ 007 – семейный клуб, организует досуг для ребят и родителей. Предлагает авторскую программу, развивающую все виды памяти.
  • Я САМ – программа рассчитана на дошколят. Компания предлагает скидки на продукцию одноименного бренда, в договоре отсутствует роялти.

Тем, кто принял решение открыть филиал крупной сети детских развивающих организаций, необходимо провести мониторинг и ознакомиться со всеми правами и обязанностями, прописанными в договоре. Преимущество имеют те франчайзеры, которые гарантируют бесплатное консультирование, обучение, имеют четкую, проверенную программу развития, имеют раскрученный бренд и предоставляют услуги, востребованные в конкретном населенном пункте.

2. Открытие и регистрация собственного бизнеса

Открывая собственный бизнес и воплощая идею организации детского центра необходимо продумать концепцию, выбрать обучающую программу и оформить все необходимые документы. Преимуществами самостоятельно ведения бизнеса являются:

  • Возможность выбора направления собственного Центра детского развития и творчества при его открытии, применение авторских программ и разработок.
  • Отсутствует необходимость паушального взноса и ежемесячных выплат.
  • Возможность самостоятельно выбрать фирменный стиль, концепцию, название и дизайн учреждения.
  • Отсутствие обязательств перед франчайзером.
  • Свобода деятельности, возможность смены направления, выбора наиболее выгодного на текущий момент формы организации детского досуга.

Однако существуют определенные сложности – предприниматель самостоятельно несет все риски, связанные с идеей открыть собственный бизнес. Требуется значительная подготовительная работа, составление проекта. Необходимо собрать необходимый пакет документов, продумать продвижение, вложить средства в рекламу нового проекта.

Существует возможность купить готовый бизнес, в этом случае необходима крупная сумма на начальном этапе для осуществления сделки. Затем у предпринимателя есть возможность организовать работу учреждения в зависимости от собственного маркетингового и учебного плана.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Рынок частных садиков и развивающих центров в России начал активно формироваться в середине 2000-х годов. Это было связано с резким ростом рождаемости, повышением уровня благосостояния населения, увеличением потребности в соответствующих услугах. Если ранее подобные детские учреждения считались дорогими, относились к премиальным, то сейчас ситуация в корне изменилась. Перечень услуг большой, все они имеют своего потребителя и свои преимущества.

Как было сказано выше, резкий рост рождаемости дополнительно простимулировал спрос. Согласно данным Росстата, прирост составляет около 3% каждый год. Пик естественного увеличения рождаемости пришелся на 2012 год, но в целом ситуация стабильная и в будущем изменений не ожидается.

Пик роста конкуренции среди частных детских клубов произошел в 2014 году. Рынок перерос стадию становления и приобрел определенную зрелость. В России сейчас насчитается более 2 тысяч детских клубов, частных садиков. Структуру рынка формируют различные компании: от локальных игроков с парой точек, а то и одним центром, до небольших сетей и крупных франчайзинговых компаний.

Рынок частных образовательных услуг в нашей стране демонстрирует стабильный рост. Эксперты подчеркивают, что количество подобных организаций в будущем только увеличится. Нет смысла отказываться от действительно перспективного и прибыльного бизнеса. Просто те игроки, которые предоставляют услуги недостаточно высокого уровня, постепенно будут вытеснены другими. Во время кризиса сегмент тоже развивается. Потребители услуг расставили приоритеты и поняли: на развитии, образовании детей они экономить не хотят.

Финансовые расчеты для открытия детского развивающегося центра

Затраты на открытие – 595 000 р.

  • Расходы на регистрацию – 15 000 р.
  • Обустройство помещения – 250 000 р.
  • Игрушки, материалы, офисная техника и оборудование — 200 000 р.
  • Мебель – 100 000 р.
  • Рекламная вывеска – 30 000 р.

Текущие расходы – 213 000 р. в месяц.

  • Аренда помещения – 100 000 р.
  • Зар. плата – 93 000 р.
  • Коммунальные расходы – 10 000 р.
  • Прочие расходы – 10 000 р.

Ориентировочные данные демонстрируют показатели минимального дохода на уровне 312 000 рублей.

Такой доход можно будет получить, организовав поток клиентов на 3 группы по 5 детей, которые ежедневно будут проходить в центр. По тем же данным, доход центра от 1 ребёнка, в зависимости от частоты и длительности посещения центра, составляет от 7 000 до 10 000 р. в месяц.

Начинающему бизнесмену стоит выстраивать свою будущую политику маркетинга и получения дохода, исходя из этих показателей.

Открытие детского клуба по франшизе

Франшиза – это программа сотрудничества, позволяющая предпринимателю переложить часть обязательств по организации и ведению собственного дела на своего партнера. Разработка бизнес-плана детского развивающего клуба, подсчет предполагаемых доходов и расходов, оценка сроков окупаемости, реклама и продвижение, помощь с поиском и обучением сотрудников, предоставление доступа к интересующим образовательным методикам – это лишь часть преимуществ, которые получает покупатель франшизы.

Франшиза позволяет минимизировать эти затраты, а то и вовсе отказаться от них, если партнером выступает известный бренд, который не нуждается в дополнительной рекламе. С другими нюансами построения бизнеса партнерская программа справляется также хорошо. Если предприниматель заключит договор с проверенной компанией, хорошо зарекомендовавшей себя на рынке, то ему удастся открыть действительно прибыльное дело без особого труда.

Поэтому множество предпринимателей не только из России, но и из других стран, отдают предпочтение покупке франшизы Академии развития интеллекта AMAKids. Сотрудничество с узнаваемым брендом, эффективные и проверенные временем методики, консультирование по любым организационным вопросам, обучение тренеров и педагогов, а также быстрая окупаемость вложенных средств позволят успешно открыть собственное дело и начать получать прибыль уже с первого месяца работы.

Дизайн игровой комнаты для детей

Оформлять детскую игровую комнату нужно исходя из предпочтений ваших будущих маленьких посетителей. И обязательно яркими веселыми красками! Ни в коем случае не привлекайте к дизайну черный цвет или грязные приглушенные тона. Можно оформить стены рисунками любимых мультяшных героев.

Игровую комнату для детей обязательно нужно зонировать. Это удобно и разумно. Потому что в одной зоне дети будут играть в игрушки, в другой можно расположить батут и спортивный городок, а в третьей – зону для чаепитий. Например. Можно придумать и свой вариант. Позаботьтесь, чтобы в зоне для чаепитий было все необходимое оборудование и приборы.

Еще один важный момент в дизайне детской игровой комнаты – она должна быть мягкой, чтобы детям было не больно падать в азарте игры. Договоритесь с вашим дизайнером об оформлении игрового пространства из мягкого набивного материала.

Подводные камни бизнеса

Несмотря на все прелести бизнеса, стоит знать, что ему также характерна сезонность. Спад посещаемости детского центра приходится на период летних отпусков, когда родители увозят детей подальше от города. Этот период легче пережить тем, кто имеет помещение в собственности – всех педагогов, да и весь управляющий персонал можно благополучно отправить в отпуск и ожидать начала осени. А вот с арендованным помещением такой трюк провернуть не удастся – платить арендную плату придется на все летние месяцы. Отсюда вывод – открываться необходимо осенью или зимой, чтобы успеть наработать резервный капитал для покрытия сезонных убытков. Срок окупаемости бизнеса, при благоприятных условиях, составляет от 1 до 3 лет.

Рентабельность центра раннего развития

Конечно же, сумма заработка на услуге обучения деток во многом зависит от региона, где будет расположен центр. А еще, от первоначальных вложений, которые обеспечат тот или иной спектр обучения знаниям и умениям, грамотной рекламы и уровня преподавательского состава. Но минимально, что можно зарабатывать уже в первые месяцы, это порядка 160-200 тысяч рублей. Окупаемость центра тоже зависит от региональных особенностей, но вполне прогнозируема на втором году работы.

Какой ОКВЭД необходим для создания и регистрации бизнеса

Бизнес на услуге раннего обучения регистрируется под кодом 85.41, который отвечает за дополнительное детское образование. В частности, пункт 85.41.9 −  регламентирует обучение детей и взрослых дополнительное прочее, не входящее в иные группы. Также пригодятся: код 88.91 – услуги присмотра или ухода за ребенком, 92.51 – организация учреждений в формате клуба.

Какие документы нужны, чтобы организовать дело

Чтобы открыть центр раннего развития для детей, нужно зарегистрировать индивидуальное предпринимательство.  Понадобятся следующие документы: паспорт и заявление о постановке на учет, документ об уплате пошлины, а также копия свидетельства ИНН.

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса

Если в качестве формы ведения бизнеса выбрано ИП, то подойдет упрощенная система налогообложения (упрощенка), то есть, 6% от полученного дохода.

Нужно ли разрешение для организации центра раннего развития

Если вы планируете расширять спектр обучающих услуг и предоставлять образование, соответствующее госстандартам, то тогда потребуется лицензия. Но для открытия центра раннего развития лицензирование не нужно. Помещения, где расположен центр, должно соответствовать санэпиднормам и не иметь нареканий со стороны пожарной инспекции. Потребуются стандартные договоры на вывоз твердых отходов, утилизацию энергосберегающих ламп и санитарную обработку помещений.

Технология продвижения обучающих услуг центра

Конечно же для успешной работы детского центра раннего развития нужна активная и яркая рекламная компания. Для этого используются всевозможные ресурсы: распространение визиток, листовок, буклетов, реклама на билбордах, растяжках, в транспорте и печатных изданиях. Используйте возможности интернета – сайты, соцсети, рассылку рекламы, форумы для мамы и бабушек, объявления и прочее. Организуйте оригинальные концерты-презентации в спальных районах, в супермаркетах и торговых центрах, где есть игровые площадки, на которых много мамочек с детьми.  Эффективно работает в вашу пользу «Сарафанное радио», когда первые, довольные результатами обучения, клиенты запустят этот весьма удачный рекламный ресурс.

Советуем также изучить статью: «Детский клуб с нуля«.

Какое место выбрать

После того, как вы определились с общей концепцией бизнеса и изыскали средства на открытие дела, необходимо приступить к поиску места дислокации центра.

Основными критериями выбора места размещения развивающего центра являются:

  • Наличие в непосредственной близости детских учреждений (детские сады);
  • Отсутствие конкурентов – других развивающих центров для детей;
  • Удобные подъездные пути, наличие парковочных мест;
  • Предпочтение отдается центральным улицам и районам новостроек, где заселяются молодые семьи;
  • Площадь помещения детского центра должно быть не менее 70 м2.

Сегодня часто новые детские центры открываются на первых этажах многоквартирных домов. Это обусловлено, во-первых, выгодным месторасположением центра, во-вторых, возможностью выкупа помещения в собственность по относительно низкой цене. И это правильно, ведь аренда съедает львиную долю дохода предпринимателя. Плюс, хочется быть, как можно менее зависим от кого-либо.

Если выбор помещения пал на многоквартирный дом, то следует обратить внимание на ряд важных моментов. 1

Возможно, придется приобретать либо одну большую квартиру, площадью от 70 м2, либо несколько небольших квартир рядом стоящих – затем соединить их в единое помещение. Затраты на покупку жилья на первых этажах обойдется минимум в 2-3 млн. рублей;

1. Возможно, придется приобретать либо одну большую квартиру, площадью от 70 м2, либо несколько небольших квартир рядом стоящих – затем соединить их в единое помещение. Затраты на покупку жилья на первых этажах обойдется минимум в 2-3 млн. рублей;

2. После приобретения (или аренды) квартиры её необходимо перевести под соответствующий вид разрешенного использования. Другими словами перевести помещение из жилого в нежилое – под объект бизнеса. Процедура перевода жилья займет от 2-х до 6-ти месяцев и потребует определенных финансовых затрат. Если нет опыта в данной сфере – лучше обратиться за помощью юристов;

3. Потребуется провести соответствующую планировку помещения, согласно требованиям СанПин, а также осуществить ремонт. Помещение, должно быть разделено на входную зону, комнату ожидания, игровую зону, место администратора, комнату для занятий, офисную зону и уборную комнату. На этом этапе затраты могут составить от 300 тыс. рублей и выше.

Получается, что даже открытие небольшого центра в многоквартирном доме потребует только капитальных затрат на сумму от 2,5 млн. рублей. Конечно, если речь идет о приобретении помещения в собственность. Аренда же, с одной стороны, избавит от больших затрат на старте проекта, но в перспективе увеличит ваши постоянные расходы.

Подготовка документов

Организация деятельности развивающего детского центра проводится только при наличии следующих бумаг:

  • стандартных документов о регистрации бизнеса;
  • Устава учреждения;
  • лицензии (если осуществляется образовательная деятельность по дошкольной программе);
  • документы о педагогическом образовании организатора бизнеса;
  • разрешения Роспотребнадзора и пожарной инспекции (проверяется помещение центра);
  • договоров с обслуживающими фирмами (вывоз мусора, дезинсекция, дезинфекция и т.д.).

Также, у сотрудников центра должны быть документы, подтверждающие, что они имеют право работать с детьми.

Анализ рынка

Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.

Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого

Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра

При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:

  • количество детей, которые будут заниматься в центре;
  • возраст детей;
  • профессиональный уровень педагогов;
  • количество групп;
  • основное направление деятельности центра;
  • график работы и расписание занятий.

Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.

Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.

SWOT-анализ

На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы

Изучение рынка

Сильные стороны

  • возможность индивидуального подхода;
  • широкий спектр услуг;
  • выгодное расположение;
  • актуальные и оригинальные идеи;
  • отличный уровень сервиса;
  • минимальные вложения.

Слабые стороны

  • отсутствие опыта на рынке;
  • сильная конкуренция;
  • отсутствие постоянных клиентов.

Возможности

  • привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
  • привлечение узкопрофильных специалистов.

Угрозы

  • колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
  • появление новых направлений у конкурентов;
  • низкий спрос во время праздников и каникул.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

  • индивидуальный подход к клиентам;
  • спектр услуг;
  • ценовая политика;
  • репутация;
  • расположение детского развивающего центра;
  • уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
  • количество помещений;
  • график занятий.

 Определение целевой аудитории

Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.

Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис

Определение целевой аудитории

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.

Условно, клиентов можно разделить на три группы:

Состоятельные семьи

Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход

Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.

Реклама и маркетинг

Грамотная маркетинговая деятельность – залог успеха любого бизнеса. Реклама для детской игровой технике в пространстве ТЦ имеет некоторые особенности, например:

  • Нужен большой баннер на фасадной части торгового центра и навигационная реклама – внутри. Используйте яркие атмосферные фото с приглашением побывать в вашей игровой комнате (не забудьте указать ее местонахождение).
  • Рекламную вывеску еще нужно будет водрузить над входом в ваше заведение.
  • Программа лояльности. Привлечь постоянных клиентов в вашу игровую можно, если им будет у вас интересно, если вы будете признательны им за то, что они выбирают именно вас. Что нужно для программы лояльности: бонусные карты, проведение розыгрышей, подарки и скидки тем, кто привел своих друзей. Уделите время рассылке новостей и акций.

Вашими помощниками в рекламе должны стать:

Бизнес и финансы

БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумагиУправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги — контрольЦенные бумаги — оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудитМеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетикаАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Как открыть детский развивающий центр с нуля

Открытие центра не требует очень больших вложений, но согласовать свои действия, привести к требованиям контролирующих организаций свою деятельность придется.

Разрешения и документы

Получение лицензии стоит не более 2,5 тыс. рублей. Но помимо самой лицензии нужно получить заключения от санэпидемстанции пожарной службы. Для того, чтобы получить эти заключения, нужно:

  • полностью отремонтировать помещение;
  • провести ряд назначенных СЭС исследований, стоимость которых обойдется в 14–16 тыс. рублей;
  • создать материально-техническую базу учреждения;
  • установить пожарную сигнализацию;
  • оснастить помещение огнетушителями, что обойдется в 6–7 тыс. рублей.

На получение этих документов уйдет в пределах 25 тыс. рублей. Можно воспользоваться услугами юридических контор, которые этот вопрос возьмут на себя. Это обойдется дороже, но зато не придется самостоятельно иметь дело с получением различных разрешительных документов.

Помещение

Помещение для развивающего центра маленьким сделать не получится. Центр должен включать:

  • приемную комнату;
  • кабинет для персонала;
  • игровую и пространство для проведения занятий;
  • спальню;
  • просторную ванную с туалетом и 4–6 умывальниками.

Многоквартирный дом имеет не так много места для игровых площадок и рассчитаны они на всех жильцов дома. Обособить какое-то отдельное место получиться с трудом, а его для прогулок нужно немало.

Лучший выход, когда центр создается на базе частного дома в частном секторе города, у которого своя большая территория. Здесь можно заниматься достройкой, перестраивать помещения под нужды и задачи центра. Однако это потребует больших вложений на старте – в районе 5–7 млн рублей и больше. Какое помещение вы бы не выбрали, оно обязательно должно иметь несколько выходов.

Специалисты

Объявление о том, что требуются педагоги для дошколят на хорошую зарплату, приведут к вам очень многих специалистов, в том числе и весьма профессиональных. Выбор останавливайте на зрелых женщинах, в возрасте от 30 до 45 лет, у которых есть собственные дети. Наличие соответствующего образования и опыта работы в течение 5–7 лет обязательно.

Неплохо, если у вас есть собственный специалист из сферы образования, который мог бы профессионально оценить каждого кандидата. Учтите, что педагоги делают основную «погоду» центру. Если они увлекут процессом обучения детей, а те будут подробно рассказывать об этом своим родителям, то взрослые начнут делиться приятными впечатлениями со своими знакомыми. А это привлечет новых клиентов.

Производственный план

Помещение

Для открытия центра было подобрано помещение в тихом центре города в работающем детском саду. Помещение имеет хорошую доступность, находится недалеко от крупного остановочного комплекса, куда подходят многие автобусы и троллейбусы с разных краев города, а также рядом имеется хорошая парковочная площадка, которая днем практически всегда свободна. Сад имеет огражденную охраняемую территорию с детской площадкой, а также домофон для входа в подъезд.

Для детского развивающего центра выделены отдельные пустующие помещения. С помощью ремонта в них будут сделаны отдельные комнаты для проведения занятий с небольшими группами. Также помещение будет иметь санузел отдельно для взрослых и отдельно для детей и комнату приема пищи.

Таким образом помещение будет содержать следующие комнаты с площадями:

  • Комната для занятий №1 – 20 кв.м.;
  • Комната для занятий №2 – 22 кв.м.;
  • Раздевалка – 6 кв.м.;
  • Туалет для детей – 4 кв.м.;
  • Туалет для взрослых – 6 кв.м.
  • Комната приема пищи – 6 кв.м.

Время работы

Планируется, что детский развивающий центр будет работать с 8-00 до 20-00. Это позволит проводить обучение детей, родители которых должны появиться на работе с 9-00 до 18-00 (либо до либо после работы), а также в дневное время проводить обучение остальных детей.

Выходной день – воскресенье.

Себестоимость услуг

Основной переменной статьей затрат по услугам будет выплата заработной платы преподавателям. Для упрощения мы будем считать, что он будет равна 20% от стоимости проведенного занятия (т.е. чем больше детишек будет заниматься в группе, тем больше будет получать преподаватель). Это позволит мотивировать преподавателей таким образом, чтобы  они были тоже заинтересованы в увеличении количества детишек в группе и делали все возможное для этого.

15. Детское кафе

Вложения: 600 тыс. рублей

На рынке огромное количество заведений общепита на любой вкус. Но не все они подходят для посещения с детьми. А зря. Детское заведение будет востребовано по выходным, когда родители гуляют со своими чадами; во время каникул, по праздникам, а также для проведения дней рождений.

Концепция детского кафе отразится на оформлении, меню и развлекательных услугах. Но процесс открытия никак не отличается от обычного взрослого кафе. Вам также придется собрать внушительный пакет разрешительной документации, соблюсти все требования Роспотребнадзора и т. д. О нюансах открытия заведения общепита можно прочитать в этой статье.

А мы поговорим об отличительной особенности детского кафе – развлекательных услугах. Вы можете оформить в кафе игровую площадку или составить программу детских мероприятий: кулинарные мастер-классы, шоу мыльных пузырей или работа детских аниматоров. Здесь уже все на усмотрение владельца.

Вы можете взять сотрудников в штат или привлекать аниматоров со стороны

Также особое внимание уделите разработке меню. Особенность блюд в детском кафе – это польза, интересная подача

Будет достаточно 20 позиций в меню, которые будут включать как основные блюда, так и десерты.

Для детского кафе потребуется помещение площадью примерно 70 кв. м., из них 45 кв. м. будет выделено на зал, а остальные на кухню и технические помещения. Опытные рестораторы советуют выбирать помещения, в которых прежде располагалось заведение общепита. Благодаря этому вам удастся прилично сэкономить на перепланировке, ремонте, оснащении, а также оформлении разрешений.

Само расположение кафе может быть разным: подойдет и центр города, и спальный район, и площадь в торговом центре. Средняя стоимость аренды составит 90 тыс. рублей в месяц. Но самый большой кусок вашего бюджета съест ремонт (оформление) помещения и покупка мебели. Итого для открытия детского кафе потребуется около 600 тыс. рублей. Ежемесячные расходы составят около 350 тыс. рублей. Сюда войдут затраты на аренду, заработную плату сотрудников, закупку ингредиентов и уплату налогов.

Средняя выручка детского кафе составит 500 тыс. рублей. Конечно, выйти на такой объем получится не сразу. Первые два месяца вам придется работать на ваше имя, активно рекламироваться, привлекать посетителей выгодными акциями и мероприятиями. Но вскоре ваши старания дадут соответствующие результаты. Чтобы окупить стартовые вложения, вам потребуется около полугода.

Принцип работы детского развивающего центра

Разновидности детских центров

Детские развивающие образовательные центры подразделяются на несколько типов:

  1. Досуговый центр. Здесь работают кружки, секции по интересам, общеразвивающие. Например, кружки, занимающиеся прикладным творчеством, рисованием, вокалом, танцами и т.п.
  2. Образовательный. Обучение иностранным языкам, программированию, подготовка к школе.
  3. Профессиональный. Многопрофильные центры с углубленным изучением предмета. Также изучение иностранных языков, игра на инструментах, спортивные тренировки. Детей готовят к поступлению в профильные учебные заведения.

Детские развивающие центры могут принимать детей вечером, утром после или до учебы в школе.

Полный день чаще предусмотрен для дошкольников, к примеру, это может быть «языковой детский сад», либо в летние каникулы для школьников — языковой лагерь, спортивный лагерь.

Расходы и доходы

В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг. На основе сводных затрат и выручки за месяц просчитаем рентабельность и срок окупаемости стартовых инвестиций в данный проект.

Стартовые расходы

Статья расходов Сумма, руб.
Аренда помещения 245 000
Закупка оборудования 900 000
45 000
Итого 1 190 000

Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.

Ежемесячные расходы

Статья расходов Сумма, руб.
Аренда помещения 125 000
Зарплатный фонд 127 000
20 000
Расходные материалы и прочие затраты 30 000
Ежемесячный платеж в банк 24 243
Итого ок. 330 000

Доход

Средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.

Вычисляем разницу между доходами и расходами для определения налоговой выплаты:

560 000 – 330 000 = 230 000 рублей.

Налог 15%:

230 000 х 0,15 = 34 500 рублей.

Получаем чистую прибыль после выплаты налогов:

230 000 – 34 500 = около 200 000 рублей.

Рассчитываем показатель рентабельности ежемесячных вложений:

(200 000 / 374 500) х 100 = 53,4%.

Данный бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, которая может быть увеличена до 70%.

Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:

690 000 / 200 000 = 4 месяца.

Не стоит забывать о взятом кредите. Чем быстрее пойдет процесс окупаемости ежемесячных затрат, тем быстрее начнет расти выручка и появится возможность досрочно погасить кредит.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector